पीक उत्पादनात प्रमुख म्हणून काम करा. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखाचे नोकरीचे वर्णन. कर्मचारी काय देतो?

मॉस्कोमधील नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या रिक्त पदाच्या नोकऱ्या योजना आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख. मॉस्कोमधील थेट नियोक्त्याकडून नियोजन आर्थिक विभागाचे रिक्त पद जाहिरातींचे नियोजन आर्थिक विभागाचे प्रमुख मॉस्को, मॉस्कोमधील भर्ती एजन्सींच्या रिक्त जागा, भर्ती एजन्सीद्वारे आणि थेट नियोक्त्यांद्वारे नियोजन आर्थिक विभागाच्या नोकरीच्या शोधात, रिक्त पदांचे प्रमुख नियोजन आर्थिक विभागातील कामाचा अनुभव आणि कामाचा अनुभव नाही. अर्धवेळ काम आणि कामाबद्दल घोषणांची साइट अविटो मॉस्को येथे थेट नियोक्त्यांकडील नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख पद रिक्त आहेत.

मॉस्कोमध्ये काम करा नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख

साइट काम Avito मॉस्को काम ताज्या रिक्त पदे नियोजन आणि आर्थिक विभाग प्रमुख. आमच्या साइटवर आपण नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखाची उच्च पगाराची नोकरी शोधू शकता. मॉस्कोमधील नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख म्हणून नोकरी शोधा, आमच्या जॉब साइटवर रिक्त जागा पहा - मॉस्कोमधील रिक्त जागा एकत्रित करणारा.

Avito नोकरी मॉस्को

मॉस्कोमधील साइटवर नियोजन आर्थिक विभागाचे कार्य प्रमुख, थेट नियोक्ता मॉस्कोकडून नियोजन आर्थिक विभागाचे रिक्त पदे. मॉस्कोमध्ये कामाच्या अनुभवाशिवाय आणि कामाच्या अनुभवासह उच्च पगाराच्या रिक्त जागा. महिलांसाठी नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख रिक्त पदे.

कामाचे स्वरूप

नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख

1. सामान्य तरतुदी

१.१. या नोकरीचे वर्णन "इकॉनॉमिक टेक्नॉलॉजीज" युनिटच्या नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखाचे कार्यात्मक, नोकरी कर्तव्ये, अधिकार आणि जबाबदाऱ्या परिभाषित करते (यापुढे नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख म्हणून संदर्भित) ONNO "नॅशनल असोसिएशन ऑफ सेल्फ- नियामक संस्था (यापुढे संस्था म्हणून संदर्भित).

१.२. शिक्षण आणि प्रशिक्षणासाठी खालील आवश्यकता पूर्ण करणाऱ्या व्यक्तीची नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखपदी नियुक्ती केली जाते:

व्यावहारिक अनुभवासह:

१.३. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना हे माहित असले पाहिजे:

१.४. नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख सक्षम असावेत:

1.5. रशियन फेडरेशनच्या वर्तमान कायद्यानुसार संस्थेच्या अध्यक्षांच्या आदेशानुसार नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखाची नियुक्ती केली जाते आणि डिसमिस केले जाते.

१.६. नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख संस्थेच्या अध्यक्षांना आणि विभागाचे प्रमुख "इकॉनॉमिक टेक्नॉलॉजीज" यांना अहवाल देतात.

2. श्रम कार्ये

3. नोकरीच्या जबाबदाऱ्या

४.२. पात्रता सुधारा, पुन्हा प्रशिक्षण घ्या (पुन्हा प्रशिक्षण).

४.३. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांच्या क्षमतेमध्ये समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी तृतीय-पक्ष संस्था आणि संस्थांच्या विभागांशी संबंध स्थापित करा.

४.४. त्याच्या कार्यात्मक कर्तव्यांचा भाग असलेल्या समस्यांच्या चर्चेत भाग घ्या.

४.५. नियुक्त केलेल्या कामाच्या क्षेत्रातील क्रियाकलापांच्या सुधारणेवर सूचना आणि टिप्पण्या द्या.

४.६. कार्यात्मक कर्तव्ये पार पाडताना उद्भवलेल्या विवादांचे निराकरण करण्यासाठी संबंधित स्थानिक प्राधिकरणांना किंवा न्यायालयात अर्ज करा.

४.७. त्यांची कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक माहिती साहित्य आणि कायदेशीर कागदपत्रे वापरा.

४.८. विहित पद्धतीने प्रमाणपत्र उत्तीर्ण करा.

5. जबाबदारी

नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख यासाठी जबाबदार आहेत:

५.१. त्यांची कार्यात्मक कर्तव्ये पार पाडण्यात अयशस्वी (अयोग्य कामगिरी).

५.२. संस्थेच्या अध्यक्षांचे आदेश आणि सूचनांचे पालन करण्यात अयशस्वी.

५.३. नियुक्त कार्ये आणि सूचनांच्या अंमलबजावणीच्या स्थितीबद्दल चुकीची माहिती, त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी अंतिम मुदतीचे उल्लंघन.

५.४. आस्थापनामध्ये स्थापित अंतर्गत कामगार नियम, अग्नि सुरक्षा आणि सुरक्षा नियमांचे उल्लंघन.

५.५. रशियन फेडरेशनच्या वर्तमान कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या मर्यादेत भौतिक नुकसान होऊ शकते.

५.६. अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीच्या संदर्भात ज्ञात झालेल्या माहितीचे प्रकटीकरण.

उपरोक्त उल्लंघनांसाठी, गुन्ह्याच्या तीव्रतेनुसार, सध्याच्या कायद्यानुसार, नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना अनुशासनात्मक, भौतिक, प्रशासकीय, दिवाणी आणि गुन्हेगारी उत्तरदायित्वात आणले जाऊ शकते.

हे नोकरीचे वर्णन 30 डिसेंबर 2001 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या तरतुदी (आवश्यकता) नुसार विकसित केले गेले आहे. 8 डिसेंबर 2014 च्या रशियन फेडरेशनच्या कामगार आणि सामाजिक संरक्षण मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर बांधकाम उत्पादनाच्या नियोजन आणि आर्थिक समर्थनाच्या क्षेत्रामध्ये क्रमांक 983n आणि कामगार संबंधांचे नियमन करणारे इतर नियामक कायदेशीर कृत्य

I. सामान्य तरतुदी

1. नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख व्यवस्थापकांच्या श्रेणीतील आहेत.

2. ज्या व्यक्तीचे उच्च व्यावसायिक (आर्थिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आहे आणि आर्थिक नियोजनाच्या क्षेत्रात किमान 5 वर्षांचा कामाचा अनुभव आहे अशा व्यक्तीची नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखपदावर नियुक्ती केली जाते.

3. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखाच्या पदावर नियुक्ती आणि त्यातून बडतर्फ करणे एंटरप्राइझच्या संचालकांच्या आदेशानुसार केले जाते, सबमिट केल्यावर एंटरप्राइझच्या संचालकाच्या आदेशानुसार केले जाते.

4. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना हे माहित असणे आवश्यक आहे:

४.१. उत्पादन आणि आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे नियमन करणारे विधान आणि मानक कायदेशीर कायदे.

४.२. एंटरप्राइझच्या अर्थव्यवस्थेशी संबंधित पद्धतशीर साहित्य.

४.३. एंटरप्राइझच्या विकासासाठी धोरण आणि संभावना.

४.४. उद्योगाच्या विकासाची शक्यता.

४.५. प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन आणि एंटरप्राइझच्या संरचनेची वैशिष्ट्ये.

४.६. उत्पादने, कार्ये (सेवा) विक्री बाजाराची स्थिती आणि विकासाची शक्यता.

४.७. एंटरप्राइझच्या उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी दीर्घकालीन आणि वर्तमान योजनांच्या विकासाची संघटना.

४.८. व्यवसाय योजना विकसित करण्याची प्रक्रिया.

४.९. आर्थिक मानकांची प्रणाली आणि एंटरप्राइझचे निर्देशक.

४.१०. सांख्यिकीय लेखांकन, नियोजन आणि लेखांकन दस्तऐवजीकरण, अहवालासाठी अटी आणि प्रक्रिया यांचे आयोजन.

४.११. एंटरप्राइझ आणि त्याच्या विभागांच्या उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या निर्देशकांच्या आर्थिक विश्लेषणाच्या पद्धती.

४.१२. व्यावसायिक उत्पादनांची किंमत, साहित्य आणि कामगार खर्च, घाऊक आणि किरकोळ किंमतींसाठी मानकांचा विकास निश्चित करण्याची प्रक्रिया.

४.१३. नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाचा परिचय करून देण्याची आर्थिक कार्यक्षमता निश्चित करण्याच्या पद्धती, उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी उपाय, कामगार आणि व्यवस्थापनाची संघटना सुधारणे.

४.१४. बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेतील एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या तर्कसंगत संघटनेतील देशांतर्गत आणि परदेशी अनुभव.

४.१५. अर्थशास्त्र आणि उत्पादन, श्रम आणि व्यवस्थापनाची संघटना.

४.१६. उत्पादन तंत्रज्ञानाची मूलभूत तत्त्वे.

५.१. एंटरप्राइझच्या नियोजन आणि आर्थिक विभागावरील नियम.

५.२. हे नोकरीचे वर्णन.

8. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखाच्या अनुपस्थितीत (व्यावसायिक सहल, सुट्टी, आजारपण इ.), त्याची कर्तव्ये एका डेप्युटीद्वारे पार पाडली जातात (विहित पद्धतीने नियुक्त केलेल्या अशा व्यक्तीच्या अनुपस्थितीत), जो प्राप्त करतो योग्य अधिकार आणि त्याला नियुक्त केलेल्या जबाबदाऱ्यांच्या योग्य अंमलबजावणीसाठी जबाबदार आहे.

II. कामाच्या जबाबदारी

नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख:

1. एंटरप्राइझमध्ये आर्थिक नियोजनाचे कार्य व्यवस्थापित करते, ज्याचा उद्देश बाजाराच्या गरजेनुसार तर्कसंगत आर्थिक क्रियाकलाप आयोजित करणे आणि आवश्यक संसाधने मिळविण्याच्या शक्यता, एंटरप्राइझची उत्कृष्ट कार्यक्षमता प्राप्त करण्यासाठी उत्पादन साठा ओळखणे आणि वापरणे. .

2. एंटरप्राइझच्या विभागांद्वारे सर्व प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी उत्पादने, कार्ये (सेवा) आणि निष्कर्ष काढलेले करार, तसेच त्यांच्यासाठी औचित्य आणि गणना यांच्या ऑर्डरनुसार मसुदा चालू योजना तयार करण्याचे नेतृत्व करते.

3. बाजारातील परिस्थितींमध्ये बदलत्या बाह्य आणि अंतर्गत आर्थिक परिस्थितीशी त्याच्या आर्थिक क्रियाकलाप आणि व्यवस्थापन प्रणालीला अनुकूल करण्यासाठी कंपनीच्या धोरणाच्या विकासामध्ये भाग घेते.

4. एंटरप्राइझच्या उत्पादन, आर्थिक आणि व्यावसायिक क्रियाकलाप (व्यवसाय योजना) साठी मध्यम-मुदतीच्या आणि दीर्घकालीन व्यापक योजनांची तयारी व्यवस्थापित करते, त्यांच्या सर्व विभागांना समन्वयित करते आणि परस्पर जोडते.

5. एंटरप्राइझच्या विभागांना नियोजित लक्ष्यांचे वितरण सुनिश्चित करते.

6. सामग्री आणि कामगार खर्चासाठी प्रगतीशील नियोजित तांत्रिक आणि आर्थिक मानकांच्या विकासाचे आयोजन करते, कंपनीच्या उत्पादनांसाठी घाऊक आणि किरकोळ किमतीचे प्रकल्प, पुरवठा आणि मागणी लक्षात घेऊन कामांसाठी (सेवा) दर आणि नियोजित रक्कम सुनिश्चित करण्यासाठी नफा, मानक उत्पादन अंदाज संकलित करणे आणि निरीक्षण करणे आणि त्यांच्यामध्ये मुख्य प्रकारचे कच्चा माल, सामग्री आणि उत्पादनात वापरल्या जाणार्‍या अर्ध-तयार उत्पादनांच्या नियोजित आणि अंदाजित किमतींमधील सध्याचे बदल, विक्रीयोग्य उत्पादनांची अंदाजे किंमत.

7. एंटरप्राइझला पुरवलेल्या उत्पादनांच्या घाऊक किमतींच्या प्रकल्पांवरील निष्कर्षांची तयारी सुनिश्चित करते.

8. नेतृत्व प्रदान करते:

८.१. सर्व प्रकारच्या एंटरप्राइझ क्रियाकलापांचे सर्वसमावेशक आर्थिक विश्लेषण आयोजित करणे.

८.२. भांडवली गुंतवणुकीचा कार्यक्षम वापर, उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढवणे, श्रम उत्पादकता, उत्पादन आणि विक्री खर्च कमी करणे, उत्पादन नफा वाढवणे, नफा वाढवणे, तोटा आणि अनुत्पादक खर्च दूर करणे या उपायांचा विकास.

9. एंटरप्राइझच्या विभागांद्वारे नियोजित कार्यांच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण आयोजित करते, तसेच एंटरप्राइझच्या कामाच्या सर्व उत्पादन आणि तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांसाठी सांख्यिकीय लेखांकन, वेळेवर नियतकालिक अहवाल तयार करणे, सांख्यिकीय सामग्रीचे पद्धतशीरीकरण.

10. एंटरप्राइझच्या विकासाची शक्यता निश्चित करण्यासाठी बाजार संशोधनाच्या विशिष्ट क्षेत्रांवर प्रस्ताव तयार करते, त्याचे उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने संशोधनाचे समन्वय साधते.

11. लेखा विभागासह, उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या परिणामांचे लेखांकन आणि विश्लेषण, तर्कसंगत लेखांकन दस्तऐवजीकरणाच्या विकासासाठी पद्धतशीर मार्गदर्शन आणि कार्याचे आयोजन प्रदान करते.

12. एंटरप्राइझच्या विभागांच्या क्रियाकलापांच्या तांत्रिक आणि आर्थिक नियोजनासाठी पद्धतशीर साहित्याचा विकास सुनिश्चित करते, नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाच्या परिचयाच्या आर्थिक कार्यक्षमतेची गणना, उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढविण्याच्या उद्देशाने संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपाय. (सेवा).

13. युनिफाइड डॉक्युमेंटेशन, आर्थिक मानकांचा विकास, नियोजित आणि लेखा माहितीच्या यांत्रिक आणि स्वयंचलित प्रक्रियेचा परिचय आयोजित करते.

III. अधिकार

नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना हे अधिकार आहेत:

1. विभागाच्या वतीने कायदा, एंटरप्राइझच्या इतर संरचनात्मक विभागांशी आणि उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक समस्यांवरील इतर संस्थांशी संबंधांमध्ये एंटरप्राइझच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करा.

2. त्याच्या अधीनस्थ कर्मचाऱ्यांसाठी अधिकृत कर्तव्ये स्थापित करा.

3. एंटरप्राइझचे उत्पादन आणि आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी व्यवस्थापनासाठी प्रस्ताव सबमिट करा.

4. एंटरप्राइझच्या संचालकाद्वारे विचारासाठी सबमिट करा:

४.१. नियोजन आणि आर्थिक विभागातील कर्मचार्‍यांची नियुक्ती, बदली आणि बडतर्फीचे प्रतिनिधित्व.

४.२. ऑफर:

प्रतिष्ठित कर्मचाऱ्यांच्या प्रोत्साहनावर;

औद्योगिक आणि कामगार शिस्तीचे उल्लंघन करणार्‍यांना भौतिक आणि शिस्तबद्ध जबाबदारीवर आणणे.

6. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या क्रियाकलापांशी संबंधित मसुदा आदेश, सूचना, सूचना, तसेच अंदाज, करार आणि इतर कागदपत्रे तयार करण्यात सहभागी व्हा.

7. एंटरप्राइझच्या उत्पादन आणि आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या मुद्द्यांवर सर्व संरचनात्मक विभागांच्या प्रमुखांशी संवाद साधा.

8. एंटरप्राइझच्या उत्पादन, आर्थिक आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांसाठी योजनांच्या विकासामध्ये सहभागी होण्यासाठी एंटरप्राइझच्या संरचनात्मक विभागातील तज्ञांना सामील करा.

9. एंटरप्राइझचे उत्पादन आणि आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप (योजना, अहवाल इ.) संबंधित दस्तऐवज मंजूर करा आणि स्वाक्षरी करा.

10. स्वतंत्रपणे एंटरप्राइझच्या स्ट्रक्चरल उपविभागांसह तसेच इतर संस्थांशी विभागाच्या सक्षमतेच्या मुद्द्यांवर पत्रव्यवहार करा आणि एंटरप्राइझच्या संचालकांच्या निर्णयाची आवश्यकता नाही.

IV. एक जबाबदारी

1. आर्थिक विभागाचे प्रमुख यासाठी जबाबदार आहेत:

१.१. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या मर्यादेपर्यंत - या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे प्रदान केलेल्या त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांची अयोग्य कामगिरी किंवा गैर-परफॉर्मन्ससाठी.

१.२. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या मर्यादेत - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी.

१.३. भौतिक नुकसान होण्यासाठी - रशियन फेडरेशनच्या वर्तमान कामगार आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत.

I. सामान्य तरतुदी

१.१. नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख या श्रेणीतील आहेत
नेते
१.२. नियोजन आणि आर्थिक प्रमुख पदावर नियुक्ती
विभाग आणि त्यातून सूट एंटरप्राइझच्या संचालकांच्या आदेशानुसार केली जाते
_________________________________________________________ च्या विनंतीनुसार.
(व्यावसायिक व्यवहारासाठी उपसंचालक किंवा
दुसरा अधिकारी)
१.३. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखपदासाठी
उच्च व्यावसायिक (आर्थिक किंवा
मध्ये अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आणि कामाचा अनुभव
किमान _____ वर्षे आर्थिक नियोजन क्षेत्र.
१.४. नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख अहवाल देतात
________________________________________________________________________.
(एंटरप्राइझच्या संचालकाकडे, व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक)
1.5. त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये, नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख
द्वारे मार्गदर्शन केले:
- मुद्द्यांवर कायदेशीर आणि नियामक दस्तऐवज
ते जे काम करतात;
- संबंधित समस्यांवर पद्धतशीर साहित्य;
- एंटरप्राइझचा चार्टर;
- कामगार नियम;
- एंटरप्राइझच्या संचालकांचे आदेश आणि आदेश
(तत्काळ पर्यवेक्षक);
- हे नोकरीचे वर्णन.
१.६. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना हे माहित असले पाहिजे:
- विधायी आणि नियामक कायदेशीर कायदे नियमन
उत्पादन आणि आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप;
- एंटरप्राइझच्या अर्थशास्त्राशी संबंधित पद्धतशीर साहित्य;
- एंटरप्राइझच्या विकासासाठी धोरण आणि संभावना;
- उद्योगाच्या विकासाची शक्यता;
- प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन आणि एंटरप्राइझच्या संरचनेची वैशिष्ट्ये;
- उत्पादने, कामांसाठी विक्री बाजाराच्या विकासासाठी राज्य आणि संभावना
(सेवा);
- दीर्घकालीन आणि चालू योजनांच्या विकासाचे आयोजन
एंटरप्राइझचे उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप;
- व्यवसाय योजना विकसित करण्याची प्रक्रिया;
- आर्थिक मानकांची प्रणाली आणि एंटरप्राइझचे निर्देशक;
- सांख्यिकीय लेखा, नियोजन आणि लेखा दस्तऐवजीकरणाची संस्था,
अहवाल देण्यासाठी अटी आणि प्रक्रिया;
- निर्देशकांच्या आर्थिक विश्लेषणाच्या पद्धती
एंटरप्राइझचे उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप आणि त्याचे
विभाग
- व्यावसायिक उत्पादनांची किंमत, विकास निश्चित करण्याची प्रक्रिया
साहित्य आणि श्रम खर्च, घाऊक आणि किरकोळ किंमतींसाठी मानके;
- नवीन सादर करण्याची आर्थिक कार्यक्षमता निश्चित करण्याच्या पद्धती
तंत्र आणि तंत्रज्ञान, स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी उपाय
उत्पादने, कामगार आणि व्यवस्थापनाची संघटना सुधारणे;
- तर्कसंगत संघटनेचा देशी आणि परदेशी अनुभव
बाजार अर्थव्यवस्थेत एंटरप्राइझची आर्थिक क्रियाकलाप;
- अर्थशास्त्र आणि कामगार उत्पादन आणि व्यवस्थापनाची संघटना;
- उत्पादन तंत्रज्ञानाच्या मूलभूत गोष्टी;
- संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणाचे साधन;
- रशियन फेडरेशनचे कामगार कायदे;
- कामगार संरक्षणाचे नियम आणि मानदंड.
१.७. नियोजन व आर्थिक विभागाचे प्रमुख नसताना डॉ
(व्यवसाय सहल, सुट्टी, आजारपण इ.) त्याच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्या
नियुक्त डेप्युटी विहित पद्धतीने कार्य करते, कोण
गुणवत्ता, कार्यक्षमता आणि समयोचिततेसाठी पूर्ण जबाबदारी घेते
त्यांची अंमलबजावणी.

II. कार्ये

नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख पुढीलप्रमाणे आहेत
वैशिष्ट्ये:
२.१. आर्थिक कामात अग्रेसर
एंटरप्राइझ नियोजन.
२.२. लेखांकन आणि परिणामांच्या विश्लेषणावर कामाचे आयोजन
उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप.
२.३. एंटरप्राइझच्या सर्व निर्देशकांसाठी लेखांकन, प्रशिक्षण
स्थापित अहवाल.
२.४. संबंधित प्रश्नांचे पद्धतशीर समर्थन.
2.5. एकत्रित नियोजन दस्तऐवजीकरण, आर्थिक विकास
मानके
२.६. यांत्रिकी आणि स्वयंचलित अंमलबजावणी
नियोजन आणि लेखा माहितीची प्रक्रिया.

III. कामाच्या जबाबदारी

त्यांच्याकडे सोपवलेली कामे पार पाडण्यासाठी प्रमुख
नियोजन आणि आर्थिक विभाग यासाठी बांधील आहे:
३.१. आर्थिक नियोजन व्यवस्थापित करा
तर्कसंगत आर्थिक व्यवस्था करण्याच्या उद्देशाने एंटरप्राइझमध्ये
बाजाराच्या गरजा आणि संधींनुसार क्रियाकलाप
आवश्यक संसाधने मिळवणे, राखीव जागा ओळखणे आणि वापरणे
सर्वात मोठी कार्य क्षमता प्राप्त करण्यासाठी उत्पादन
उपक्रम
३.२. विभागांद्वारे चालू योजनांचा मसुदा तयार करण्याचे नेतृत्व करा
ऑर्डरनुसार सर्व प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी उपक्रम
उत्पादने, कामे (सेवा) आणि संपलेल्या करारांचे ग्राहक, तसेच
त्यांच्यासाठी औचित्य आणि गणना.
३.३. करण्यासाठी कंपनीच्या धोरणाच्या विकासामध्ये सहभागी व्हा
त्याच्या आर्थिक क्रियाकलाप आणि व्यवस्थापन प्रणालीचे अनुकूलन
बाजारातील परिस्थिती, बाह्य आणि अंतर्गत आर्थिक बदल
परिस्थिती.
३.४. मध्यम आणि दीर्घकालीन तयारी व्यवस्थापित करा
उत्पादन, आर्थिक आणि व्यावसायिक यासाठी सर्वसमावेशक योजना
एंटरप्राइझच्या क्रियाकलाप (व्यवसाय योजना), समन्वय आणि परस्पर
त्यांचे सर्व विभाग जोडण्यासाठी.
३.५. योजना विभागांना कळविण्यात आल्याची खात्री करा
उपक्रम
३.६. प्रगतीशील नियोजित विकासाचे आयोजन करा
साहित्य आणि श्रम खर्च, प्रकल्पांसाठी तांत्रिक आणि आर्थिक मानके
कंपनीच्या उत्पादनांसाठी घाऊक आणि किरकोळ किमती, कामासाठी दर
(सेवा) पुरवठा आणि मागणी लक्षात घेऊन आणि खात्री करण्यासाठी
नियोजित नफा खंड, मानक गणना तयार करणे
उत्पादने आणि त्यांच्यावरील वर्तमान बदलांच्या परिचयावर नियंत्रण
मुख्य प्रकारच्या कच्च्या मालासाठी नियोजन आणि सेटलमेंट किंमती, साहित्य आणि
उत्पादनात वापरलेली अर्ध-तयार उत्पादने, कमोडिटीच्या खर्चाचा अंदाज
उत्पादने
३.७. साठी घाऊक किमतीच्या प्रकल्पांवरील निष्कर्षांची तयारी सुनिश्चित करा
कंपनीला पुरवलेली उत्पादने.
३.८. सर्वसमावेशक अंमलबजावणी व्यवस्थापित करा
सर्व प्रकारच्या एंटरप्राइझ क्रियाकलाप आणि विकासाचे आर्थिक विश्लेषण
भांडवली गुंतवणुकीच्या कार्यक्षम वापरासाठी उपाय,
साहित्य, श्रम आणि आर्थिक संसाधने, वाढ
उत्पादनांची स्पर्धात्मकता, श्रम उत्पादकता,
उत्पादन आणि विक्री खर्च कमी करणे, वाढणे
उत्पादनाची नफा, नफा वाढवणे, तोटा दूर करणे आणि
अनुत्पादक खर्च.
३.९. विभागांच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण आयोजित करा
नियोजित लक्ष्यांचे उपक्रम, तसेच सर्वांसाठी सांख्यिकीय लेखांकन
एंटरप्राइझचे उत्पादन आणि तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशक,
नियतकालिक अहवाल वेळेवर तयार करणे, पद्धतशीर करणे
सांख्यिकीय साहित्य.
३.१०. अभ्यासाच्या विशिष्ट क्षेत्रांसाठी प्रस्ताव तयार करा
एंटरप्राइझच्या विकासाची शक्यता निश्चित करण्यासाठी, अमलात आणण्यासाठी बाजार
संशोधनाचे समन्वय सुधारण्याच्या उद्देशाने
त्याच्या उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांची प्रभावीता.
३.११. लेखा विभागासह पद्धतशीर मार्गदर्शन करणे
आणि परिणामांचे लेखांकन आणि विश्लेषणावर कामाची संघटना
उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलाप, तर्कसंगत विकास
लेखा दस्तऐवजीकरण.
३.१२. साठी पद्धतशीर साहित्याचा विकास सुनिश्चित करा
विभागांच्या क्रियाकलापांचे तांत्रिक आणि आर्थिक नियोजन
उपक्रम, नवीन तंत्रज्ञानाच्या परिचयाच्या आर्थिक कार्यक्षमतेची गणना
आणि तंत्रज्ञान, संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपाय
उत्पादने, कामे (सेवा) ची स्पर्धात्मकता वाढवणे.
३.१३. विकासाचे आयोजन करा, एकत्रितपणे नियोजित करा
दस्तऐवजीकरण, आर्थिक मानके, निधीची अंमलबजावणी
नियोजित आणि अकाउंटिंगची यांत्रिक आणि स्वयंचलित प्रक्रिया
माहिती
३.१४. विभाग कर्मचारी व्यवस्थापित करा.
3.15. _____________________________________________________________.

IV. अधिकार

नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना हे अधिकार आहेत:
४.१. कंपनीच्या व्यवस्थापनाच्या मसुद्याच्या निर्णयांशी परिचित व्हा,
त्याच्या क्रियाकलापांशी संबंधित.
४.२. व्यवस्थापनाद्वारे विचारासाठी प्रस्ताव सबमिट करा
एंटरप्राइझचे कार्य त्याच्या क्रियाकलापांनुसार सुधारणे
प्रश्न
४.३. आपल्या अंतर्गत कागदपत्रांवर स्वाक्षरी आणि समर्थन करा
क्षमता
४.४. विभाग प्रमुखांशी संपर्क साधा
एंटरप्राइझचे विभाग, आवश्यक माहिती आणि कागदपत्रे प्राप्त करतात
त्यांची अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी.
४.५. निर्णयामध्ये स्ट्रक्चरल विभागांच्या तज्ञांना सामील करा
त्यास नियुक्त केलेली कार्ये (जर ती वरील तरतुदींद्वारे प्रदान केली गेली असेल
स्ट्रक्चरल विभागणी, नसल्यास - डोक्याच्या परवानगीने).
४.६. एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनास मदत करणे आवश्यक आहे
त्यांची कर्तव्ये आणि अधिकारांची कामगिरी.
4.7. ______________________________________________________________.

V. जबाबदारी

नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख यासाठी जबाबदार आहेत:
५.१. त्यांच्या अधिकाऱ्याची कामगिरी (अयोग्य कामगिरी) करण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल
या नोकरीच्या वर्णनात कर्तव्ये निश्चित केली आहेत
रशियन फेडरेशनच्या कामगार कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत.
५.२. त्यांच्या क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी वचनबद्ध असलेल्यांसाठी
गुन्हे - प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि द्वारे निर्धारित मर्यादेत
रशियन फेडरेशनचे नागरी कायदा.
५.३. सामग्रीचे नुकसान करण्यासाठी - निर्धारित मर्यादेत
रशियन फेडरेशनचे कामगार, गुन्हेगारी आणि नागरी कायदे.

साइटवर जोडले:

कामाचे स्वरूप
नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख [संस्थेचे नाव, एंटरप्राइझ इ.]

I. सामान्य तरतुदी

१.१. नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख व्यवस्थापकांच्या श्रेणीतील आहेत.

१.२. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखाच्या पदावर नियुक्ती आणि त्यातून बडतर्फ करणे एंटरप्राइझच्या संचालकांच्या आदेशानुसार [व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक किंवा इतर अधिकारी] च्या प्रस्तावावर केले जाते.

१.३. ज्या व्यक्तीचे उच्च व्यावसायिक (आर्थिक किंवा अभियांत्रिकी आणि आर्थिक) शिक्षण आहे आणि आर्थिक नियोजनाच्या क्षेत्रात किमान [मूल्य] वर्षे काम केले आहे अशा व्यक्तीची नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखपदावर नियुक्ती केली जाते.

१.४. नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख [एंटरप्राइझचे संचालक, व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक] यांना अहवाल देतात.

1.5. त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये, नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख मार्गदर्शन करतात:

त्याच्याद्वारे केलेल्या कामावरील विधान आणि नियामक दस्तऐवज;

संबंधित समस्यांवर पद्धतशीर साहित्य;

एंटरप्राइझचा चार्टर;

कामगार नियम;

एंटरप्राइझच्या संचालकांचे आदेश आणि आदेश (तत्काळ पर्यवेक्षक);

हे नोकरीचे वर्णन.

१.६. नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना हे माहित असले पाहिजे:

उत्पादन आणि आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे नियमन करणारे विधान आणि नियामक कायदेशीर कायदे;

एंटरप्राइझच्या अर्थशास्त्राशी संबंधित पद्धतशीर साहित्य;

एंटरप्राइझच्या विकासासाठी धोरण आणि संभावना;

उद्योगाच्या विकासाची शक्यता;

प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन आणि एंटरप्राइझच्या संरचनेची वैशिष्ट्ये;

उत्पादने, कार्ये (सेवा) साठी विक्री बाजाराची स्थिती आणि विकासाची शक्यता;

एंटरप्राइझच्या उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी दीर्घकालीन आणि वर्तमान योजनांच्या विकासाची संघटना;

व्यवसाय योजना विकसित करण्याची प्रक्रिया;

आर्थिक मानकांची प्रणाली आणि एंटरप्राइझचे निर्देशक;

सांख्यिकीय लेखा, नियोजन आणि लेखा दस्तऐवजीकरण, अहवालासाठी अटी आणि प्रक्रियांचे आयोजन;

एंटरप्राइझ आणि त्याच्या विभागांच्या उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या निर्देशकांच्या आर्थिक विश्लेषणाच्या पद्धती;

व्यावसायिक उत्पादनांची किंमत ठरवण्याची प्रक्रिया, साहित्य आणि कामगार खर्चासाठी मानकांचा विकास, घाऊक आणि किरकोळ किंमती;

नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाचा परिचय करून देण्याची आर्थिक कार्यक्षमता निश्चित करण्यासाठी पद्धती, उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी उपाय, कामगार आणि व्यवस्थापनाची संघटना सुधारणे;

बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेतील एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांच्या तर्कसंगत संस्थेमध्ये देशांतर्गत आणि परदेशी अनुभव;

श्रम उत्पादन आणि व्यवस्थापनाचे अर्थशास्त्र आणि संघटना;

उत्पादन तंत्रज्ञानाची मूलभूत तत्त्वे;

संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणाचे साधन;

रशियन फेडरेशनचे कामगार कायदे;

कामगार संरक्षणाचे नियम आणि निकष.

१.७. नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख (व्यवसाय सहल, सुट्टी, आजारपण इ.) च्या अनुपस्थितीत, त्यांची कर्तव्ये नियुक्त डेप्युटीद्वारे विहित पद्धतीने पार पाडली जातात, जो त्यांच्या उच्च-गुणवत्तेसाठी, कार्यक्षम आणि वेळेवर जबाबदार असतो. अंमलबजावणी

II. कार्ये

नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना खालील कार्ये नियुक्त केली आहेत:

२.१. एंटरप्राइझमध्ये आर्थिक नियोजनावरील कामाच्या व्यवस्थापनाची अंमलबजावणी.

२.२. उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या परिणामांचे लेखांकन आणि विश्लेषणावर कामाचे आयोजन.

२.३. एंटरप्राइझच्या सर्व निर्देशकांसाठी लेखांकन, स्थापित अहवाल तयार करणे.

२.४. संबंधित प्रश्नांचे पद्धतशीर समर्थन.

2.5. एकत्रित नियोजन दस्तऐवजीकरण, आर्थिक मानकांचा विकास.

२.६. नियोजित आणि लेखा माहितीच्या यांत्रिक आणि स्वयंचलित प्रक्रियेच्या माध्यमांचा परिचय.

III. कामाच्या जबाबदारी

त्याला नियुक्त केलेली कार्ये पार पाडण्यासाठी, नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख बांधील आहेत:

३.१. एंटरप्राइझमध्ये आर्थिक नियोजनाचे कार्य व्यवस्थापित करण्यासाठी, बाजाराच्या गरजा आणि आवश्यक संसाधने मिळविण्याच्या शक्यतांनुसार तर्कसंगत आर्थिक क्रियाकलाप आयोजित करण्याच्या उद्देशाने, एंटरप्राइझची सर्वात मोठी कार्यक्षमता प्राप्त करण्यासाठी उत्पादन साठा ओळखणे आणि वापरणे. .

३.२. एंटरप्राइझच्या विभागांद्वारे सर्व प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी उत्पादने, कार्ये (सेवा) आणि निष्कर्ष काढलेले करार, तसेच त्यांच्यासाठी औचित्य आणि गणना यांच्या ऑर्डरनुसार मसुदा चालू योजना तयार करण्याचे नेतृत्व करा.

३.३. एंटरप्राइझच्या रणनीतीच्या विकासामध्ये भाग घ्या जेणेकरून त्याची आर्थिक क्रियाकलाप आणि व्यवस्थापन प्रणाली बाजाराच्या परिस्थितीत बदलत्या बाह्य आणि अंतर्गत आर्थिक परिस्थितीशी जुळवून घ्या.

३.४. एंटरप्राइझच्या उत्पादन, आर्थिक आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांसाठी (व्यवसाय योजना) मध्यम-मुदतीच्या आणि दीर्घकालीन सर्वसमावेशक योजनांची तयारी व्यवस्थापित करा, त्यांचे सर्व विभाग समन्वयित करा आणि परस्पर दुवा साधा.

३.५. योजना व्यवसाय युनिट्सना कळवल्या गेल्याची खात्री करा.

३.६. सामग्री आणि कामगार खर्चासाठी प्रगतीशील नियोजित तांत्रिक आणि आर्थिक मानकांचा विकास आयोजित करा, कंपनीच्या उत्पादनांसाठी घाऊक आणि किरकोळ किमतींचे प्रकल्प, पुरवठा आणि मागणी लक्षात घेऊन कामांसाठी (सेवा) दर आणि नफ्याची नियोजित रक्कम सुनिश्चित करण्यासाठी, उत्पादनांची मानक गणना संकलित करणे आणि त्यांच्या परिचयाचे निरीक्षण करणे हे मुख्य प्रकारचे कच्चा माल, सामग्री आणि उत्पादनात वापरल्या जाणार्‍या अर्ध-तयार उत्पादनांच्या नियोजित आणि अंदाजित किंमतींमधील वर्तमान बदल, विक्रीयोग्य उत्पादनांसाठी किंमत अंदाज.

३.७. एंटरप्राइझला पुरवलेल्या उत्पादनांच्या घाऊक किमतींच्या प्रकल्पांवरील निष्कर्षांची तयारी सुनिश्चित करा.

३.८. सर्व प्रकारच्या एंटरप्राइझ क्रियाकलापांचे सर्वसमावेशक आर्थिक विश्लेषण आयोजित करणे आणि भांडवली गुंतवणूक, साहित्य, श्रम आणि आर्थिक संसाधनांचा प्रभावी वापर करण्यासाठी उपायांचा विकास करणे, उत्पादनांची स्पर्धात्मकता, श्रम उत्पादकता वाढवणे, उत्पादन आणि विक्री खर्च कमी करणे, उत्पादन नफा वाढवणे, नफा वाढवणे, तोटा आणि अनुत्पादक खर्च दूर करणे.

३.९. एंटरप्राइझच्या विभागांद्वारे नियोजित लक्ष्यांच्या पूर्ततेवर नियंत्रण आयोजित करा, तसेच एंटरप्राइझच्या कामाच्या सर्व उत्पादन आणि तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांसाठी सांख्यिकीय लेखा, वेळेवर नियतकालिक अहवाल तयार करणे, सांख्यिकीय सामग्रीचे पद्धतशीरीकरण.

३.१०. एंटरप्राइझच्या विकासाची शक्यता निश्चित करण्यासाठी बाजार संशोधनाच्या विशिष्ट क्षेत्रांवर प्रस्ताव तयार करा, त्याचे उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने संशोधन समन्वयित करा.

३.११. लेखा विभागासह, उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या परिणामांचे लेखांकन आणि विश्लेषण, तर्कसंगत लेखांकन दस्तऐवजीकरण विकसित करण्यासाठी पद्धतशीर मार्गदर्शन आणि कार्याचे आयोजन करा.

३.१२. एंटरप्राइझच्या विभागांच्या क्रियाकलापांच्या तांत्रिक आणि आर्थिक नियोजनासाठी पद्धतशीर साहित्याचा विकास सुनिश्चित करा, नवीन उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाच्या परिचयाच्या आर्थिक कार्यक्षमतेची गणना, उत्पादने, कार्ये (सेवा) ची स्पर्धात्मकता वाढविण्याच्या उद्देशाने संस्थात्मक आणि तांत्रिक उपाय. ).

३.१३. युनिफाइड प्लॅनिंग दस्तऐवजीकरण, आर्थिक मानके, नियोजन आणि लेखा माहितीच्या यांत्रिक आणि स्वयंचलित प्रक्रियेचा परिचय विकसित करणे.

३.१४. विभाग कर्मचारी व्यवस्थापित करा.

३.१५. [आवश्यकतेनुसार प्रविष्ट करा].

IV. अधिकार

नियोजन आणि आर्थिक विभागाच्या प्रमुखांना हे अधिकार आहेत:

४.१. एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांशी संबंधित व्यवस्थापनाच्या मसुदा निर्णयांशी परिचित व्हा.

४.२. एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांशी संबंधित मुद्द्यांवर एंटरप्राइझचे कार्य सुधारण्यासाठी व्यवस्थापनासाठी प्रस्ताव सबमिट करा.

४.३. त्यांच्या योग्यतेनुसार कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करा आणि त्यांना मान्यता द्या.

४.४. एंटरप्राइझच्या स्ट्रक्चरल विभागांच्या प्रमुखांशी संवाद साधण्यासाठी, त्यांच्या कर्तव्याच्या कामगिरीसाठी आवश्यक माहिती आणि कागदपत्रे प्राप्त करण्यासाठी.

४.५. त्याला नियुक्त केलेल्या कार्यांचे निराकरण करण्यासाठी स्ट्रक्चरल विभागांच्या तज्ञांना सामील करा (जर हे स्ट्रक्चरल विभागांवरील नियमांद्वारे प्रदान केले असेल, नसल्यास, प्रमुखाच्या परवानगीने).

४.६. एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनास त्यांची कर्तव्ये आणि अधिकारांच्या कामगिरीमध्ये मदत करणे आवश्यक आहे.

४.७. [आवश्यकतेनुसार प्रविष्ट करा].

V. जबाबदारी

नियोजन आणि आर्थिक विभागाचे प्रमुख यासाठी जबाबदार आहेत:

५.१. रशियन फेडरेशनच्या कामगार कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या मर्यादेपर्यंत, या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे प्रदान केलेली त्यांची अधिकृत कर्तव्ये पूर्ण करण्यात (अयोग्य कामगिरी) अयशस्वी झाल्याबद्दल.

५.२. रशियन फेडरेशनच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी.

५.३. भौतिक नुकसानास कारणीभूत ठरण्यासाठी - रशियन फेडरेशनच्या कामगार, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत.

नोकरीचे वर्णन [दस्तऐवजाचे नाव, संख्या आणि तारीख] नुसार विकसित केले गेले.

संस्थेचे प्रमुख (एंटरप्राइझ) अधीनस्थ किंवा स्ट्रक्चरल युनिटचे प्रमुख (कर्मचारी सेवा)

[आद्याक्षरे, आडनाव]

[स्वाक्षरी]

[दिवस महिना वर्ष]

सहमत:

विधी विभागाचे प्रमुख

[आद्याक्षरे, आडनाव]

[स्वाक्षरी]

[दिवस महिना वर्ष]

सूचनांसह परिचित:

[आद्याक्षरे, आडनाव]

[स्वाक्षरी]

[दिवस महिना वर्ष]