Альтернативная энергетика как бизнес. Бизнес идеи в энергетике

Право, нормы, перепланировка 10.10.2019
Право, нормы, перепланировка

Теперь предлагаем Вам несколько интересных бизнес-идей, позволяющих получать энергию «из ничего».

Вращаем — заряжаем

Что делать, если разрядился сотовый телефон, а розетки поблизости нет? Проблему можно решить, воспользовавшись инновационным аккумулятором. С виду он ничем не отличается от обычного, за исключением проделанного в нем сквозного отверстия. Специально разработанная технология позволяет заряжать батарею, вращая ее на пальце руки. Для успешной отправки СМС достаточно двадцать-тридцать оборотов аккумулятора, для двухминутного разговора по телефону - около ста. Разработчики надеются, что такие батареи будут востребованы у любителей турпоходов, рыбаков, охотников и просто любителей всего необычного.

Нефть из бутылок

Специалисты американской компании Envion изобрели способ переработки пластиковых бутылок в нефтепродукты. При этом разработчики отмечают, что их метод экстрагирования углеводородного сырья экологически безвреден, так как основан на использовании термического крекинга в вакууме и не предусматривает использования химических катализаторов. При этом себестоимость тонны готового продукта составляет всего 17 долларов. Из 10 тыс. тонн пластика получается 50 тыс. баррелей нефти.

Танец — в электричество

Владельцы одного из ночных клубов, расположенных в Лондоне, очень оригинально решили проблему электроснабжения заведения, оборудовав танцпол заведения специальными панелями, которые преобразуют энергию от нажатия человеческих ног во время танцевальных движений в электричество. Все посетители на входе подписывают специальное соглашение на участие в процессе выработки электричества. Таким образом, удается покрывать до 60 % всей необходимой клубу электроэнергии и существенно экономить на коммунальных платежах.

Дело времени

В ближайшие 100-150 лет углеводородное топливо останется вне конкуренции по причине распространенности и относительно низкой стоимости. Однако современные технологии и разработки делают альтернативные источники энергии все более дешевыми и доступными. К тому же не стоит забывать, что нефть, уголь и природный газ рано или поздно закончатся. Поэтому потенциал бизнеса в сфере альтернативной энергетики огромен.

На сегодняшний день общий объем капиталовложений в развитие энергетики превысил 1 трлн. долларов, что говорит об огромном интересе инвесторов к развитию данной отрасли. Например, в списке приоритетов развития такой всемирно известной компании как Shell на втором месте после газовой отрасли значится альтернативная энергетика.

Если говорить о конкретных государствах, то здесь лидерами являются такие страны, как:

  • Китай;
  • Германия;
  • Австрия;
  • Дания и другие скандинавские государства.

В наши дни в Европе альтернативные источники занимают примерно 8-10 % от всей производимой энергии. По прогнозам экспертов, к 2025 году их доля на рынке может возрасти до 25 %. Справедливости ради, стоит отметить, что развитие альтернативной энергетики - удовольствие далеко не из дешевых, поэтому вкладывать в эту отрасль средства могут позволить себе только экономически развитые государства.

В России

Нашей стране пока особо похвастать нечем. Сегодня мы имеет около двух десятков солнечных электростанций и примерно столько же ветряных. Большая часть из них расположена на территории Крыма. На Камчатке работает несколько геотермальных станций. Действует несколько биогазовых станций, в частности в Белгородской области и других. В стадии проектирования и подготовки к строительству находится еще несколько десятков объектов для производства энергии из альтернативных источников.

Российские нефтяные и газовые компании сегодня больше занимаются решением прикладных задач, например, созданием комбинированных установок, которые способны добывать электроэнергию сразу из нескольких природных источников. В качестве примера можно привести успешно реализованные проекты «РН-Краснодарнефтегаз» и «РН-Пурнефтегаз» по установке в ряде регионов страны ветрогенераторов с интегрированными солнечными батареями.

Однако о решении каких-то стратегических задач в масштабах всей страны пока говорить не приходится. И здесь речь не только в нежелании бизнеса и государства вкладывать средства в развитие альтернативной энергетики, но и в ряде объективных причин, о которых речь пойдет ниже.

Солнечные электростанции (СЭС)

Одно из перспективных направлений развития альтернативного производства энергии. Казалось бы, нет ничего проще - поставил множество солнечных батарей и живи — не тужи. Но не так все просто. Несмотря на огромный потенциал СЭС, их строительство связано с целым рядом трудностей. К ним специалисты относят:

  • достаточную дороговизну строительства (затраты на 1 кВт мощности составляют несколько тысяч долларов, что гораздо выше, чем у тех же теплоэлектростанций);
  • низкий КПД (коэффициент полезного действия солнечных батарей равен 16 %, то есть, например, на территории России 1 кв. м. солнечных батарей может выдавать около 160 Вт электроэнергии);
  • ограниченный срок службы (за 20 лет службы мощность производимой солнечными батареями электроэнергии снижается примерно на 15 %);
  • зависимость от погодных условий и времени суток;
  • трудности, связанные с транспортировкой и хранением (аккумуляторы стоят в несколько раз больше самих солнечных элементов).

Понятно, что наиболее выгодно размещать СЭС на территориях, близких к экватору, так как электричества там с 1 кв. м. можно добыть в разы больше, чем в Европе или в России. Однако достаточно эффективных и дешевых способов хранения и транспортировки добытой таким образом электроэнергии до сих пор нет. Хочется надеяться, что в не таком далеком будущем эти проблемы будут решены. Сегодня данные технологии активно разрабатываются в таких странах как Германия и Китай, которые считаются лидерами в области использования энергии Солнца. Ведутся работы и над повышением КПД солнечных элементов. Уже существуют батареи, коэффициент полезного действия которых превысил 40 %, однако стоимость их производства все еще очень высока.

Ветрогенераторы

Ветер - один из наиболее старых источников энергии. Человечество использует его многие тысячелетия. Прототипами ветрогенераторов могут служить ветряные мельницы, а самый первый ветрогенератор был разработан в Дании еще в 1890 году. На сегодняшний момент Скандинавия является одним из мировых лидеров в области преобразования энергии ветра в электричество. Не отстают от Дании и Норвегии такие государства как Германия, Испания и другие. Кстати, В России первый ветрогенератор (его мощность составляла 100 кВт, а размах лопастей - 30 метров) появился тоже сравнительно давно — в 1933 году, но в дальнейшем технология должного развития не получила. Сегодня на территории нашей страны «ветряки» установлены в Калининградской, Ростовской, Мурманской областях, в Чувашии, на Чукотке и в других российских регионах, однако их количество в масштабах общего производства электроэнергии в нашей стране ничтожно.

Главными недостатками преобразования ветра в электричество являются достаточно длительный срок окупаемости вложений и зависимость от метеорологических условий. Поэтому сегодня ведутся активные разработки в области создания так называемых ВС-станций - установок, которые могут одновременно или поочередно (в зависимости от погоды) вырабатывать электроэнергию из ветра и солнечного света.

Всего по оценкам метеорологов на нашей планете ежегодно ветер производит более 1,5 трлн. кВт энергии. Главное - научиться грамотно и наиболее эффективно ее использовать.

Биотопливо

Имеет как своих сторонников, так и противников. Первые аргументируют свою позицию тем, что запасы различной биомассы, пригодной для переработки в газ и другие виды топлива, на планете огромны. В качестве материала могут выступать отходы деревообрабатывающей промышленности и агропромышленного комплекса, Например, в России отходы от деятельности сельскохозяйственных предприятий составляют 600 млн. тонн в год. Здесь речь идет о:

  • курином помете;
  • коровьем и свином навозе;
  • отходах с боен;
  • силосе и т.п.

Из одной тонны отходов в среднем можно получить 50-60 кубометров биогаза.

Противники использования биотоплива в первую очередь говорят о том, что его нельзя считать в полной мере экологическим продуктом, так как в производстве задействованы традиционные углеводородные носители.

Тем не менее, высокий уровень КПД, который может достигать 50-60 %, и огромные запасы биомассы на планете свидетельствуют о том, что данный вид производства в дальнейшем будет активно развиваться. Разработками в этой области активно занимаются такие страны как Испания, Китай и Япония, где сейчас активно работают над технологиями добычи биогаза и даже авиационного топлива из морских водорослей.

Россия на сегодняшний день имеет опыт интересных разработок в сфере создания небольших установок по переработке биомассы. Их можно с успехом использовать для обеспечения энергетическими ресурсами тех же сельскохозяйственных предприятий.

Может ли альтернативная энергетика приносить доход?

Однозначно да. Однако реализация крупных проектов требует и достаточно серьезных капиталовложений, которые окупятся не за год и не за два. То есть нужны долгосрочные инвестиции, которые могут позволить себе только крупные отечественные компании.

Достаточно серьезные перспективы имеются и у малых и средних предприятий, которые могут получать неплохой доход, занимаясь:

  • производством солнечных батарей и или ветрогенераторов;
  • сервисным обслуживанием установок;
  • установкой ветрогенераторов и другого оборудования.

Солнечные элементы и «ветряки» становятся все доступнее для простых домовладельцев. Если еще 5-7 лет назад стоимость ветрогенератора мощностью 5 кВт составляла около 500-700 тыс. руб., то сегодня их можно приобрести по цене от 130 тысяч. Их можно использовать для оборудования загородных домов, небольших сельских поселений и т.д.

По мнению руководителей компаний, которые уже занимаются производством и реализацией подобных установок, сложность заключается в поисках стабильного рынка сбыта. Все дело в длительной окупаемости оборудования, которая для тех же ветрогенераторов составляет от 5 до 7 лет. Найти желающих среди населения в центральных регионах страны, имеющих свободный доступ к традиционным и на сегодняшний день более дешевым магистральным источникам энергии, не так просто. Тем не менее, в России немало отдаленных и труднодоступных районов, которые до сих пор не имеют электро- и газоснабжения и могут потреблять значительное количество товаров и услуг, произведенных в сфере альтернативной энергетики.

Узнайте, как получить разрешение в вашем государстве. В большинстве случаев потребуется разрешение для большинства субсидий и поощрений. Может потребоваться до двух лет для получения различных разрешений. Прежде всего убедитесь в том, что вы понимаете, с чем связываетесь.

Создайте свой бизнес-план. Бизнес-план должен включать в себя не только варианты получения финансирования, но и способы поиска клиентов.

Включите в свой бизнес-план расходы, клиентов, контакты и контракты.

  • Расходы довольно самоочевидны. Они включают в себя деньги для начала бизнеса, способы получения денег от клиентов, а также временные рамки в которых это должно произойти.
  • Клиенты – это также достаточно очевидно. Без клиентов невозможен бизнес, и вам необходимо решить, какие клиенты будут целевыми для вас и каким образом вы собираетесь их привлечь. Есть несколько целевых рынков для бизнеса по использованию солнечной энергии. Вы собираетесь работать с потребителями среди населения либо же с коммерческими заказчиками? Собираетесь ли вы ориентироваться на богатую публику или на средний класс? Вам необходимо найти ответы на эти вопросы, потому что вы не сможете просто открыть бизнес и ждать, что клиенты сами придут. Вам нужно будет выбрать в качестве целевой аудитории конкретный рынок и заняться им.
  • Контакты имеют отношение к нескольким разным типам людей. Они включают в себя компании, к которым вы обратитесь за помощью в открытии бизнеса, включая капитал и обучающие ресурсы. Существует много разных ресурсов капитала в числе которых венчурные инвесторы, банки, бизнес-ангелы, а также друзья и семья.
  • Контракты. Одной из самых игнорируемых частей любого бизнес-плана являются правильные заключенные контракты. Заключение контрактов стоит немного, но их незаключение может привести к краху бизнеса не по вашей вине. Мы не говорим о том, что все ваши контракты должны быть составлены до того, как вы начнете свой бизнес по использованию солнечной энергии, но вам необходимо иметь четкое представление о том, какие контракты вам потребуются, и как вы собираетесь их составлять и выполнять.
  • Начните свой бизнес. Несколько бизнесов, связанных с солнечной энергией:

    • Бизнес по установке солнечных энергосистем – установка целой солнечной энергосистемы
    • Бизнес по продаже солнечных энергосистем – продажа системы домовладельцам и предприятиям с целью получения комиссии от каждой продажи
    • Бизнес по производству солнечных энергосистем – производство панелей и других соответствующие детали, включая штативы, преобразователи и так далее.
    • Бизнес связанный с запчастями для солнечных энергосистем – продажа солнечных энергосистем и деталей, приобретенных у оптовиков и компаний-производителей
    • Специалист по налоговым льготам для использующих солнечную энергию – помощь предприятиям разобраться в налоговых льготах в связи с использованием солнечной энергии, чтобы удостовериться, что они получают надлежащие налоговые льготы
    • Консультант по солнечным энергоресурсам – знает все стороны бизнеса и помогает частным лицам и компаниям понять бизнес и то, как им могут помочь при переходе на солнечные энергоресурсы
    • Бизнес по техническому обслуживанию солнечных энергосистем – предлагает ежегодную техническую проверку установленных систем в целях устранения неисправностей нахождении других путей сокращения потребления электроэнергии.
    • Консультант по энергоресурсам – сосредотачивается на всех видах альтернативной энергии и других путях сохранения энергии и продает свои услуги как домовладельцам, так и предприятиям
  • Установка. Существует большое количество типов солнечных энергосистем, но в данном случае речь пойдет о солнечных системах, устанавливаемых на крышах. Это самый популярный вид систем, и самый востребованный домовладельцами. Несколько других видов систем включают в себя напольные системы; системы, предназначенные для крепления на штангу; тепловые солнечные системы. Все они работают одинаково с целью замены электропотребления.

    Создайте вебсайт. В число обязательных вещей для вашей маркетинговой кампании входит создание сайта. Ни один бизнес высоких технологий невозможен без вебсайта, и, вопреки распространенному мнению, это не стоит тысячи долларов. Один хороший совет - это пойти на Elance.com или Guru.com и разместить заказ веб-дизайна. Вы получите много предложений и сможете работать с кем угодно на ваш выбор. Лучше всего иметь макет для вашего сайта, его можно легко создать в Microsoft Word. Посмотрите на другие вебсайты, посвященные предприятиям по использованию солнечной энергии, и возьмите их за основу.

    Московский Государственный Технический Университет имени Н.Э.Баумана

    Бизнес план

    по организации инжиниринговой компании в области

    солнечной энергетики

    Студенты факультета “Инженерный бизнес и менеджмент” кафедры “Промышленная логистика”

    Москва 2010

    Резюме ........................

    Общие предпосылки и история проекта

    Описание идеи проекта ................

    Общий анализ рынка ...............

    5. SWOT Анализ ............

    5.1. Матрица SWOT анализа ..........................................................................................................

    5.2. Внешнее окружение: анализ возможностей и угроз. .............................................................

    5.3. Внутренняя среда компании: внутренние сильные и слабые стороны ..................................

    Анализ конкуренции .......................................................................................................................

    Стратегия маркетинга .....................................................................................................................

    План сервисного обслуживания .....................................................................................................

    Инвестиционный план ..................................................................................................................

    Юридическая форма бизнеса ........................................................................................................

    Организационная схема ................................................................................................................

    План по персоналу ........................................................................................................................

    Операционный план ......................................................................................................................

    Календарное осуществление проекта ...........................................................................................

    Риски ..............................................................................................................................................

    16.1. Типы и состав рисков .............................................................................................................

    Отраслевые риски .......................................................................................................................

    Страновые и региональные риски ..............................................................................................

    Финансовые риски .......................................................................................................................

    Правовые риски ...........................................................................................................................

    16.2. Управление рисками ...............................................................................................................

    Финансовый план ..........................................................................................................................

    17.1. Денежные потоки проекта ...................................................................................................

    17.2. Чистая прибыль проекта .......................................................................................................

    17.3. Интегральные параметры эффективности инвестиций ....................................................

    17.4. Анализ доходов участников ....................................................................................................

    17.5. Анализ безубыточности ........................................................................................................

    17.6. Анализ чувствительности .....................................................................................................

    17.7. Сценарный анализ ...................................................................................................................

    План дальнейшего развития проекта / выхода из проекта ...........................................................

    Приложения и иллюстрации .........................................................................................................

    19.1. Сведения о ведущих менеджерах ...........................................................................................

    19.2. Шаблон для описания рисков .................................................................................................

    19.3. Публикации, использовавшиеся при составлении бизнес плана............................................

    обслуживанию солнечных батарей, предназначенных для получения электроэнергии для частных домохозяйств, офисов и малых предприятий.

    Рыночная возможность: Имеется множество платежеспособных потребителей, для которых централизованное энергоснабжение невозможно или имеются трудности с получением дополнительных мощностей.

    География проекта: Московский регион (Москва и Московская область).

    Ключевые возможности: (раздел 5, рис. 2, 3)

    Возможность использовать технологий различных производителей;

    Расширение ассортимента для обслуживания новых потребностей покупателей;

    Отсутствие серьезных конкурентов.

    Наиболее серьезные угрозы: (раздел 5, рис. 2, 4)

    Появление новых конкурентов;

    Неблагоприятное изменение курсов валют / торговой политики в др. странах.

    Ключевые внутренние сильные стороны: (раздел 5, рис.2, табл. 1)

    Репутация проекта;

    Качество сервиса;

    Эффективность инноваций;

    Способность к лидерству;

    Предпринимательская направленность;

    Гибкость и быстрота реагирования.

    Ключевые внутренние слабые стороны: (раздел 5, рис.2, табл. 1)

    Ограниченная география охвата

    Стоимость и доступность финансирования

    Конкуренция: Монополистическая конкурентная структура. Наибольшую угрозу представляют потенциальные участники рынка, рыночная сила поставщиков, а также субституты (раздел 6, рис. 5).

    Маркетинговые цели:

    1) Цели на первый этап (на первые три года). Занять 2 – 3% доли рынка по оказанию услуг в установке солнечных батарей в Московском регионе, реализовывая около 210 кВт мощностей в год, и выйти на уровень безубыточности к концу этого периода.

    2) Цели на второй этап (на следующие три года). Сохранить занятую долю на рынке и в более полной мере удовлетворять потребности клиентов, продавая различные виды солнечных батарей для различных покупателей.

    Маркетинговая стратегия : Для проекта выбрана стратегия дифференциации продукции.

    Позиционирование: Используя стратегию дифференциации продукции, мы позиционируем наши услуги как самый удобный, экологически чистый способ производства электроэнергии для домохозяйств, офисов и малых предприятий.

    Товарная политика: Стратегии обновления продуктовой линии и улучшения качества обслуживания.

    Ценовая политика: Установление цены проникновения, заключающейся в предложении качественных товаров и услуг по относительно низкой цене.

    Дистрибутивная политика: Использование канала прямого маркетинга

    Коммуникационная политика:

     Message strategy: ―Каждый может получить экологически чистый источник электроэнергии‖

     Creative strategy: Информационное обращение, рассказывающее о продукции/ услуге и преимуществах их использования.

     Message source:

    Каналы личной коммуникации (face-to-face, person-to-audience)

    Неличной коммуникации (медиа, стимулирование сбыта, PR, реклама)

    Сервисное обслуживание: Стандартный набор услуг (консультации, измерения, работы по установке солнечных батарей, гарантия); Дополнительные услуги (оперативное обслуживание и ремонтные работы, замена солнечных батарей, страхование).

    Инвестиционный план: Структура инвестиционных затрат на реализацию проекта представлена на рисунке I.

    Рис. I. Структура инвестиционных затрат

    Юридическая форма бизнеса: Общество с ограниченной ответственностью (ООО); Уставный капитал составит 8 000 000 рублей.

    Организационная схема: О рганизация нескольких рабочих групп для наиболее эффективного обслуживания разных групп потребителей, а также для обеспечения возможности одновременного выполнения нескольких заказов.

    План по персоналу: Основная модель планирования структуры персонала, в соответствии с которой отдел по работе с персоналом будет осуществлять свою деятельность, представлена на рисунке II.

    Рис. II. Основная модель планирования структуры персонала

    Операционный план: План производства и продаж рассчитан исходя из спрогнозированного спроса на оказание услуг и с учетом технологических возможностей компании. Прогнозирование затрат и объемов сбыта представлено на рисунке III.

    Рис. III. Прогнозирование затрат и объемов сбыта

    Календарное осуществление проекта: На рисунке IV представлен календарный план осуществления первого этапа проекта.

    Рис. IV. Календарный план работ

    Риски проекта: Типы и состав рисков наглядно представим на рисунке V.

    Рис. V. Риски, связанные с реализацией проекта

    Ожидаемые результаты: Интегральные показатели эффективности инвестиций для различных сценариев приведены на рисунке VI.

    Рис. VI. Интегральные показатели эффективности инвестиций

    План дальнейшего развития проекта:

    1. Увеличение доли на «базовом» рынке до 630 – 650 кВт/год.

    2. Применение стратегии концентрической диверсификации.

    Получение горячей воды (Solar hot water).

    Обогрев и кондиционирование помещений (Solar space heating and cooling).

    Нагрев воды в бассейнах (Solar pool heaters).

    План возможного выхода из проекта:

    1) Образованная компания может стать публичной , путем выпуска и размещения акций на бирже через проведение IPO (предварительно преобразовав компанию в ОАО).

    2) Поглощение другой компанией . Образованная компания приобретается другой компанией, и мы можем принимать (или не принимать) участие в более крупном проекте.

    3) Продажа компании. Образованная компания покупается частным лицом (или группой лиц), которые могут захотеть (или не захотеть) включить нас в управленческую команду.

    Реализация этого проекта принесет реальную пользу бизнесу, обществу и человечеству

    2. Общие предпосылки и история проекта

    Солнечная энергия является наиболее чистым, имеющимся в изобилии возобновляемым и доступным источником энергии. Солнечная энергетика основывается на преобразовании солнечного света в тепло и электричество. Солнечный свет может быть преобразован напрямую в электричество с помощью фотоэлементов или косвенно, с

    помощью солнечных коллекторов-концентраторов, которые обычно фокусирует энергию солнца, чтобы нагреть воду для дальнейшего использования.

    Фотоэлементы применяются для обеспечения энергией различных устройств – от калькулятора, питающегося от одной солнечной батарейки до автономных домов на питании от фотоэлектрических элементов. Современные технологии позволяют использовать энергию Солнца в различных направлениях, позволяя коммерческим предприятиям и всему обществу получать как тепло, так и электроэнергию.

    Существует четыре направления возможного использования солнечной энергии:

    получение электроэнергии с помощью фотоэлементов (photovoltaics);

    системы отопления и охлаждения (solar thermal);

    концентрация солнечной энергии;

     освещение.

    Активные системы преобразования солнечной энергии используют устройства,

    которые преобразуют солнечное тепло или свет в другой вид энергии, который мы используем. К пассивным системам использования солнечной энергии относятся специальные материалы, выбор специальных площадок, методы проектирования и строительства, которые используют положение солнца для обеспечения прямого нагрева или освещения. Считается, что пассивные солнечные системы необходимы для солнцезащитных устройств, которые используются для защиты зданий от чрезмерного нагрева.

    В 1890 году французским физиком Анри Беккерелем проводились научные исследования и наблюдения в изучении фотоэлектрического эффекта. Это направление было предметом научных исследований до начала 20 века. В 1954 году корпорация Bell

    Labs в США представила первые солнечные фотоэлектрические устройства, которые производили электроэнергию, возможную к использованию. К 1958 году, солнечные батареи использовались в небольших научных и коммерческих устройствах, а также в космических программах.

    Энергетический кризис 1970-х годов повлек за собой появление большого интереса к использованию солнечной энергии на Земле, но слишком высокие цены (примерно в 30

    раз превышающие текущие цены) сдерживали развивающийся спрос. Развитие промышленности и научных исследований в этот период сделало возможным применение фотоэлементов в отдаленных и труднодоступных районах, что оказалось особенно полезно для телекоммуникационной отрасли. Происходило постепенное увеличение объемов производства и снижение стоимости фотоэлементов, которое продолжается по сегодняшний день. Таким образом, в новом тысячелетии фотоэлементы стали экономически эффективными в условиях быстро растущего количества сфер возможного их применения.

    Производство энергии с помощью солнечных батарей хорошо согласовывается с концепцией распределѐнного производства энергии (Distributed power generation). При этом снижаются потери электроэнергии при транспортировке из-за максимального приближения электрогенераторов к потребителям электричества, вплоть до расположения их в одном здании. Такой подход также ведет к уменьшению числа и протяжѐнности линий электропередачи, которые необходимо построить. Солнечная энергия может быть получена на распределенной основе с помощью оборудования, расположенного на крышах домов или на земле, в том месте, где энергия будет использоваться.

    В настоящее время основной проблемой, связанной с использованием солнечной энергии, является стоимость установки, хотя затраты постоянно снижаются благодаря эффекту опыта (learning curve). Развивающиеся страны, в частности, могут не иметь достаточных средств на строительство солнечных электростанций, однако, постепенно небольшие солнечные энергоустановки заменяют традиционные источники энергии.

    3. Описание идеи проекта

    Основной идеей проекта является организация компании, которая будет предоставлять инжиниринговые услуги в области солнечной энергетики для малого бизнеса, офисов и частных домохозяйств. В этом разделе будет показано, что реализация этого проекта принесет реальную пользу для общества, бизнеса и человечества. Идея проекта является уникальной, выполнимой, реалистичной и необходимой для современного общества.

    В последнее время в развитых странах наблюдается рост популярности использования альтернативных источников энергии, в частности солнечной. Это связано

    как с ростом стоимости традиционных энергоносителей, совершенствованием технологий альтернативной энергетики, так и со стремлением улучшить экологическую обстановку. В

    нашей стране использование энергии Солнца наименее развито. В настоящее время, в

    России формируются производства солнечных батарей, что делает реализацию новых проектов в этой сфере очень привлекательными. В России существует несколько компаний, занимающихся производством солнечных батарей, таких как ОАО «Рязанский металлокерамический инструментальный завод». Для них этот вид деятельности не является основным. В нашей стране практически нет крупных специализированных компаний, которые предоставляют услуги по установке солнечных батарей. Таким образом, идея организовать подобный проект является инновационной.

    На сегодняшний день существует несколько десятков различных типов фотоэлементов, постоянно разрабатываются новые материалы, что делает каждый следующий проект в этой сфере технологически и конструктивно уникальным.

    Мощность солнечного излучения в Европе даже в очень облачную погоду днѐм может достигать 100 Вт/м². С помощью наиболее распространѐнных солнечных батарей можно преобразовать эту энергию в электричество с эффективностью от 10% до 30 % и

    более. Изготовление фотоэлементов и сборка солнечных батарей на автоматизированных линиях обеспечивает многократное снижение себестоимости батарей. Формируется целая отрасль промышленности с сетью специализированных предприятий соответствующего профиля, способных изготавливать продукцию с различными свойствами. Все вышеперечисленное позволяет использовать эффективно солнечные батареи даже в таких северных странах как Финляндия и Швеция.

    Производство фотоэлементов в промышленных масштабах, постоянное повышение цен на традиционные энергоресурсы, трудности с которыми сталкиваются малые предприятия и домовладения при попытке подключиться к централизованному энергоснабжению, делают солнечную энергетику для них привлекательной.

    Существует большое число потребителей, для которых централизованное электроснабжение невозможно. Поэтому, предлагаемый метод генерации, позволяющий производить электричество децентрализовано, очень важен для них. А сами они являются огромным рынком. Кроме того, использование солнечной энергии, как и других видов возобновляемых ресурсов, позволит значительно сократить вредные выбросы в атмосферу и существенно улучшить экологическую обстановку на планете.

    4. Общий анализ рынка

    В течение последних 10 лет рост мирового рынка фотоэлементов составил в среднем 25% в год, однако за последние 5 лет темп роста составил свыше 35%. При высоких темпах роста рынка объемы установки солнечных батарей удваивается каждые четыре года. Однако этот быстрый рост отсчитывается от пока небольшого объема,

    который фотоэлектрические элементы составляют в мировой электроэнергетики.

    Эффективность солнечных батарей зависит от географического расположения объекта. Чем южнее расположен объект, тем больше вырабатывается энергии. На рисунке

    1 представлены возможности по ежегодному объему выработки энергии с помощью фотоэлектрических элементов в Европейских странах.

    Рисунок 1 Возможности использования солнечной энергии в Европейских странах

    На рисунке 1 в красном круге отмечена область, где планируется реализовать проект – Москва и Московская область. Сегодня в Московском регионе наблюдается острый дефицит электроэнергии и существует достаточно много платежеспособных потребителей. По мнению экспертов на сегодняшний день дефицит электроэнергии в среднем составляет около 30%. Это от 6000 до 8000 МВт. Солнечные панели особенно эффективны с апреля по октябрь. В Московской области существует более чем 3 млн.

    домохозяйств, которые используют электроэнергию в больших количествах в этот период времени. Кроме того имеется множество офисов и малых предприятий, которые не могут подключиться к централизованной сети электроэнергии. Все это огромный рынок для нашего проекта.

    Вы задумались о создании своего бизнеса. Что же выбрать? Производство стройматериалов? Или открытие торговой точки? Вариантов масса, и конкуренция в каждом сегменте высока. Чтобы предприятие было успешным, необходимо предлагать отличный сервис и доступные цены (далеко не всегда получается у новичков) или предлагать низкоконкурентный продукт. Солнечные батареи – прекрасный вариант такого продукта. На территории РФ это производство не успело набрать обороты, хоть уже появились первые заводы по изготовлению данной продукции. В этой статье будет рассмотрен бизнес-план по производству и установке солнечных батарей.

    Резюме проекта

    Смысл приобретения солнечной батареи – сэкономить на электричестве, а значит, товар будет представлять интерес как для людей, проживающих в частных домах, так и для предприятий.

    Поскольку вы только делаете первые шаги в этой сфере, отсутствует обширная клиентская база, а стартовый капитал невелик, то расчет нужно делать на реализацию товара частным лицам и малым предприятиям с невысокими показателями энергопотребления. Необходимо искать город или группу населенных пунктов, расположенных близко друг к другу, и в них должно быть большое количество частных домов и малых предприятий.

    Бизнес можно организовать 2-я способами:

    • Наладить производство солнечных батарей.
    • Найти 1-2 надежных поставщиков компонентов батарей с приемлемым уровнем цен.

    Первый способ выгоднее, так как себестоимость изготовления батарей будет ниже, чем при покупке компонентов для сборки. Но, во-первых, понадобятся огромные затраты на покупку автоматизированных линий, цена которых находится на уровне 5-10 млн рублей. Но деньги можно найти, главная проблема даже не в этом. В России сегодня производство развито очень плохо, соответственно, квалифицированных специалистов, которые смогут запустить и вести процесс такого производства, просто нет. Придется или приглашать иностранного инженера на главную технологическую должность, или проходить обучение за рубежом самостоятельно (или направлять туда будущего управляющего). Иных вариантов просто нет.

    Хоть рентабельность производства (при стабильном спросе) выше в первом случае, рассматривать будем второй вариант, потому что его реализация в текущих условиях значительно более реальна и под силу начинающему предпринимателю, в этом случае батареи собираются как конструктор из готовых элементов.

    Регистрация бизнеса

    Первым шагом будет оформление юридического лица. Для начала ИП вполне хватит. Далее надо определиться с формой налогообложения. Рекомендуем выбрать УСН «доходы минус расходы». Эта форма позволит сократить налоговую базу на сумму затрат, подтвержденных документально.

    Если вы сомневаетесь в том, что все сможете оформить правильно, можно подыскать специализированную организацию, которая соберет и зарегистрирует ваш бизнес. Подобная услуга обойдется вам в 100 тыс. рублей. Сумма взята как пример, так как в зависимости от региона цена будет колебаться.

    Выбор помещения

    Необходимо арендовать помещение для работы. Стоит расположиться на местном строительном рынке, где можно арендовать небольшой склад для подготовки и хранения солнечных батарей и торговое помещение, где вы будете презентовать свою продукцию посетителям.

    В общей сложности аренда будет вам стоить примерно 40 тыс. рублей.

    Чтобы оборудовать торговую зону мебелью и техникой, предстоит затратить около 100 тыс. рублей.

    Инструмент и материалы для работы

    Одним из преимуществ является минимальный набор инструментов для работы. Понадобится следующее оборудование:

    • 2 дрели (25 тыс. руб.).
    • 2 шуруповерта (10 тыс. рублей).
    • Ручной инструмент, 2 набора (20 тыс. руб.).

    Большая часть работ производится на территории заказчика, куда батареи необходимо транспортировать. Лучше всего, если есть личный автомобиль типа «ГАЗель», но можно обойтись и легковым авто с кузовом «универсал». Если машины нет, придется потратиться на ее приобретение. Мы не будем предусматривать затраты, так как в собственности машина есть.

    Таким образом, вложения в инструмент составят 55 тыс. рублей.

    Персонал

    Для работы бизнеса потребуются менеджер по продажам, который будет работать на торговой точке, и 2 специалиста по монтажу, один из которых будет выполнять функции водителя. Возможны варианты, когда одну из должностей будет совмещать сам создатель бизнеса. В этой сфере чаще всего происходит именно так.

    Фонд заработной платы составит:

    Таким образом, зарплатный фонд составит 71 тыс. рублей. Предпринимателю также предстоит заниматься закупкой у поставщиков оборудования, бухгалтерией и замеркой (в первое время). В дальнейшем при формировании постоянного потока клиентов часть задач можно будет делегировать и нанять еще людей.

    Маркетинг и реклама

    Отметим, что устойчивый спрос на солнечные батареи еще не сформировался. В массах бытует мнение о низкой эффективности такого энергоснабжения, зависимости его работы от количества солнечных дней в году и высокой стоимости. Кроме того, в России широко распространено производство электрической энергии другими методами (прежде всего, гидроэлектростанциями), которое дает стабильный и дешевый ток большому проценту населения.

    Эффективным средством привлечения станет интернет, где для развития сайта подойдут следующие методы:

    • SEO-продвижение.
    • Контекстная реклама.
    • Контент-маркетинг.

    На оформление торговой зоны на строительном рынке будет достаточно 15 тыс. рублей. Кроме того, можно будет использовать рекламные ролики на радио. На эти цели в первые месяцы работы будет затрачено 150 тыс. рублей.

    На создание и продвижение сайта в первые полгода уйдет еще 250 тыс. рублей.

    Доходы и расходы

    Стартовые зaтраты

    Итак, для старта нам нужно не менее 850 тыс. рублей.

    Ежемесячные расходы

    Итого в месяц затраты составят 150 тыс. рублей.

    Доход

    Получение дохода от данного бизнеса ведется по двум направлениям: розничная наценка на продажу солнечных батарей (поскольку уровень конкуренции низкий, можно устанавливать наценку в районе 70%) и стоимость монтажа.

    Оценим доходность бизнеса. Стоимость комплекта, в зависимости от его мощности, может составлять от 15 тыс. до 250 тыс. рублей. Наибольшей популярностью пользуются дачные комплекты средней мощности ценой от 50 до 70 тыс. рублей. Для наибольшего удобства рассчитаем доходы по комплектам ценой 50 тыс. рублей. При разработке своего плана советуем по анализу первых продаж составить детальное планирование по разным ценовым категориям.

    Монтаж

    В первый год работы не стоит рассчитывать на продажу более 8 комплектов в месяц (в среднем). Около 5 клиентов в месяц воспользуются услугой монтажа по средней цене 20 тыс. рублей. При подсчете учтены минимальные продажи зимой и максимальные с весны по осень.

    Таким образом, выручка составит 400 тыс. рублей за продажи (собственный доход – 230 тыс. рублей) и 100 тыс. рублей за монтаж. После вычета ежемесячных затрат и налогов получим чистую прибыль в районе 130 тыс. рублей.

    Риски

    Каждый бизнес подвержен тем или иным проблемам. Пока конкуренция низкая, вам нечего опасаться. Ваша главная проблема – поиск клиентов. Эта ниша достаточно нова, и люди с опаской и скептицизмом к ней относятся. В статье уже были описаны неоторые методы привлечения клиентуры. Остальное – исключительно ваша фантазия.

    Других рисков у этого бизнеса, по большому счету, нет.

    В итоге

    Вашему вниманию был представлен бизнес-план по производству и установке солнечных батарей с расчетами. Приведенные расчеты показывают высокую доходность предприятия при малых вложениях и низкой себестоимости. Единственную сложность представляет поиск клиентов. Это стоит принять во внимание.



  • Рекомендуем почитать

    Наверх