แคตตาล็อก: ราคาต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

1. มีเงินเพียงพอที่จะทำให้แผนของบริษัทเป็นจริงหรือไม่?
   เจ้าหนี้ ณ สิ้นงวดพันรูเบิลบรรทัด 9 x บรรทัด 16 บรรทัด 1 520 423.65 553.10 791.09 เนื่องจากความเคลื่อนไหวของสินค้าคงคลังถูกนำมาพิจารณาในราคาต้นทุนต้นทุนการขนส่ง
2. การวิเคราะห์กระแสเงินสดเป็นเครื่องมือในการประเมินความพร้อมของเงินทุนในองค์กรโดยใช้ตัวอย่างของ OAO Nizhnekamskneftekhim
   ปี 2553 2554 2555 ผลิตภัณฑ์ที่ทำการตลาดได้ ล้านรูเบิล 90,487.3 121,268.6 121,600.0 อัตราการเติบโต % 157.9 134.0 ... กำไรสุทธิ ล้านรูเบิล 7,741.3 14,413.6 16,953.5 ต้นทุนการขายผลิตภัณฑ์ 1 รูเบิล 79.5 77.5 .3 ข้อมูลพื้นฐานสำหรับการวิเคราะห์กระแสเงินสด
3. วิธีใช้แผนภูมิอย่างง่ายเพื่อติดตามการซื้อและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง
   ดังนั้นในราคาสต็อคคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์ Gamma เครดิตการค้าของเขามีมูลค่าเพียง 150,000 รูเบิล 300,000... X 20% ปี ยังคงต้องเพิ่มจำนวนนี้ด้วยต้นทุนการจัดเก็บและเปรียบเทียบกับต้นทุนของ การส่งมอบสินค้าจากซัพพลายเออร์รายนี้ -215 .. X 20% ปี ยังคงเพิ่มจำนวนนี้ด้วยต้นทุนการจัดเก็บและเปรียบเทียบกับต้นทุนในการส่งมอบสินค้าจากซัพพลายเออร์รายนี้ -215,000 รูเบิลต่อปี 90,000 รูเบิลต่อปี 125,000 รูเบิลต่อปี เทียบกับ 120,000 รูเบิลต่อปี ปรากฎว่าความสูญเสียทั้งหมดของบริษัทเกี่ยวข้องกับการจัดเก็บสต็อคคลังสินค้านั้นสูงกว่ามาก... กราฟ 1. ยอดคงเหลือสินค้าคงคลังส่วนเกินในคลังสินค้า ชิ้น กราฟ 2. การเพิ่มขึ้นอย่างไม่ยุติธรรมของสินค้าคงคลังส่วนเกินตามผลิตภัณฑ์
4. เครื่องมือหลักในการจัดการผลลัพธ์ทางการเงินและสินทรัพย์หมุนเวียนของบริษัท
   โดยเฉลี่ยแล้ว ลูกค้าซื้อ 1.5 ล้านรูเบิลต่อเดือน ดังนั้นขีดจำกัดของลูกหนี้ในแง่การเงินสำหรับเขาจะอยู่ที่ 500,000... การจัดการสินค้าคงคลังไม่เพียงแต่หมายความถึงการควบคุมการหมุนเวียนของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเร็วในการขายผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์หรือการบริโภคด้วย สำหรับวัตถุดิบและส่วนประกอบ พิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมโดยใช้ตัวอย่างสต็อคสำเร็จรูป... การควบคุมต้นทุนคงที่ การจัดการต้นทุนคงที่อย่างมีประสิทธิภาพไม่ได้หมายความว่าต้องลดต้นทุนทั้งหมดดังกล่าวอย่างเร่งด่วน... KTU - ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงานกำหนดโดย ช่วงการจัดการที่สูงขึ้นของค่าที่เป็นไปได้ - ตั้งแต่ 0 ถึง 1 K pf - กองทุนโบนัสสัมประสิทธิ์การก่อตัวของแผนกจากรายได้ส่วนเพิ่มแสดงลักษณะของส่วนแบ่งของส่วนหลัง
5. การทำกำไร: หากต้องการบริหารจัดการ จะต้องวัดผลอย่างถูกต้อง
   ความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ทั้งหมดถูกกำหนดให้เป็นอัตราส่วนของกำไรต่อผลผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ ความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์ที่ขายทั้งหมดคำนวณเป็นอัตราส่วนของกำไรจากการขาย กรัม รวม... M L Pyatov ตั้งข้อสังเกตว่ากำไรและยอดคงเหลือ สินทรัพย์ชีตเป็นมูลค่าที่ไม่มีใครเทียบได้ขึ้นอยู่กับวิธีการคำนวณและเนื่องจากสินทรัพย์ในงบดุลมีไว้สำหรับรายได้ในอนาคต การถามคำถามว่าต้นทุนรูเบิลของกำไรจำนวนเท่าใดที่นำมาสู่ตัวบ่งชี้ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ไม่สามารถใช้งานได้ 3 ในเวลาเดียวกัน คำถามสามารถถูกโพสต์แตกต่างกัน เท่าใด... ในเวลาเดียวกัน คำถามสามารถถูกโพสต์แตกต่างกัน กำไรเท่าไหร่สำหรับสินทรัพย์ 1 รูเบิล และคำตอบสำหรับคำถามนี้จะสะท้อนถึงขนาดของ ธุรกิจ.
6. การจัดซื้อ สินค้าคงคลัง วัสดุสิ้นเปลือง: วิธีเพิ่มประสิทธิภาพทางการเงิน
   หากผู้จัดงานสนใจข้อเสนอของบริษัทของคุณ ก่อนอื่นเขาจะสอบถามรายละเอียด หมายเหตุอธิบายเพื่อประเมินความสามารถของผู้รับเหมา, แบบฟอร์มการรายงาน 1 และ 2, การประกาศ VAT พร้อมเครื่องหมายจาก Federal Tax Service หรือโปรโตคอลสำหรับการส่งผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์... PEX มากถึง 20 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนในขั้นตอนการดำเนินการ SZ สำหรับ หนึ่งถึงสองปีแรก ในปีต่อ ๆ ไปบริการนี้ช่วยให้คุณประหยัด... ประหยัดงบประมาณได้ 15 ล้านรูเบิลเมื่อเทียบกับเงื่อนไขปี 2555 การตลาด บริษัทเอาท์ซอร์สเปรียบเทียบราคาของซัพพลายเออร์ปัจจุบันในหมวดหมู่... ข้อเสนอโซลูชันที่อธิบายไว้ คำแนะนำทีละขั้นตอนไปจนถึงการดำเนินการตั้งแต่การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของสินค้าคงคลังไปจนถึงการสร้างรายการผลิตภัณฑ์เฉพาะเพื่อแยกออกจากการจัดประเภท การประเมินประสิทธิภาพเชิงเศรษฐกิจของสินค้าคงคลัง มีตัวบ่งชี้ที่สำคัญหลายประการ... สถิติการสูญเสียแสดงการสูญเสียจากข้อบกพร่อง การหดตัว การหดตัว และการเน่าเสีย , ความล้าสมัยทางศีลธรรมและเทคโนโลยี, การตัดสินค้าที่ขายไม่ออกก่อนสินค้าหมดอายุ เป็นต้น เป็นที่ชัดเจนว่า ตัวบ่งชี้นี้ลดความสามารถในการทำกำไรจากการขายเมื่อคำนวณกำไร
7. กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร
   ได้แก่ 1. รายได้ตัวชี้วัดทางการเงินทั้งหมด กำไรสุทธิต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร การทำกำไร สภาพคล่องและ... ตัวอย่างเช่นต้นทุนการผลิตและมูลค่าของมันคือตัวบ่งชี้ปริมาตรและอัตราส่วนของตัวบ่งชี้แรกต่อวินาทีนั่นคือต้นทุนต่อหนึ่งรูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเป็นตัวบ่งชี้เฉพาะ ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร กำไรและรายได้
8. การวิเคราะห์การจัดการในสถานประกอบการของรัสเซีย: การก่อตัวและโอกาส
   ตัวอย่างเช่นการลดลงของตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อรูเบิลของสินค้าตามคำศัพท์ที่มีอยู่ของผลิตภัณฑ์เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในการแบ่งประเภทไม่ใช่ข้อดีขององค์กร แต่... จ่ายภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับวัสดุที่ซื้อบริการที่ได้รับ ฯลฯ ลดจำนวนภาษีที่จะโอนไปยังงบประมาณ จากนั้นเพิ่มต้นทุนสำหรับวัสดุ พลังงาน ฯลฯ ดังนั้นการเพิ่มขึ้นของภาษีมูลค่าเพิ่มภายใต้การเบิกจ่าย นำไปสู่... พร้อมกับการตลาด - หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการวิเคราะห์การจัดการ สามารถสังเกตคุณสมบัติต่อไปนี้ได้ 1. ขอบเขตของการตัดสินใจด้านการจัดการได้รับการขยายอย่างมีนัยสำคัญซึ่งเพิ่มความซับซ้อนโดยพื้นฐานและเพิ่มจำนวนแง่มุม
9. สินค้าคงคลังจำนวนเท่าใดที่จะให้ผลกำไรสูงสุด?
   และมีค่าใช้จ่าย 1 รูเบิลต่อวันในการจัดเก็บหน่วยผลิตภัณฑ์เดียวกันในคลังสินค้าของคุณ ดังนั้นหากอยู่ที่... ระดับความพึงพอใจของความต้องการด้วยยอดคงเหลือ % ของยอดขาย ความต้องการทั้งหมด รวม - 45 86 95 100 ค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บ 1 รูเบิล ชิ้นต่อวัน รูเบิล บรรทัดฐานของยอดคงเหลือ X1 รูเบิล x 10 ... Y H Z โดยที่ T คืออายุการเก็บรักษาที่สำคัญของรายการผลิตภัณฑ์นานกว่าที่เป็นไปไม่ได้ในเชิงเศรษฐศาสตร์ที่จะเก็บผลิตภัณฑ์ไว้ในคลังสินค้า R คือส่วนเพิ่มโดยเฉลี่ย
10. การวิเคราะห์การจัดการในฐานะฟังก์ชันการจัดการ
    ตัวอย่างเช่นการลดลงของตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อรูเบิลของสินค้าตามคำศัพท์ที่มีอยู่ของผลิตภัณฑ์เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในการแบ่งประเภทไม่ใช่ข้อดีขององค์กร แต่เป็น... ภาษีมูลค่าเพิ่มที่จ่ายสำหรับวัสดุที่ซื้อบริการที่ได้รับ ฯลฯ ลดจำนวนภาษีที่จะโอนไปยังงบประมาณ จากนั้นเพิ่มต้นทุนสำหรับวัสดุ พลังงาน ฯลฯ ตามการเพิ่มขึ้นของภาษีมูลค่าเพิ่มที่ต้องชำระคืน... อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างการวิเคราะห์การจัดการและแบบดั้งเดิม การวิเคราะห์ซึ่งสามารถเน้นได้ดังต่อไปนี้: 1. ขอบเขตของการตัดสินใจของฝ่ายบริหารได้รับการขยายอย่างมีนัยสำคัญซึ่งเพิ่มความซับซ้อนโดยพื้นฐานและเพิ่มจำนวนแง่มุม
11. การวิเคราะห์กิจกรรมทางธุรกิจขององค์กรโดยคำนึงถึงการเก็บภาษี
    อัตราส่วนของผลผลิตของผลิตภัณฑ์สุทธิขั้นต้นในตลาดต่อมูลค่าเฉลี่ยต่อปีของสินทรัพย์ถาวร แสดงจำนวนการผลิตหรือกำไรที่ได้รับ... ในบรรดาสาเหตุของการชะลอตัวโดยทั่วไปของการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังซึ่งบ่งบอกถึงการสะสมเพิ่มเติมและตามนั้น นำไปสู่การไหลออกของเงินทุนเพิ่มเติม สามารถระบุสิ่งต่อไปนี้: ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของสินค้าคงคลัง ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงของการสูญเสียเนื่องจากความล้าสมัย... ส่วนใหญ่ข้อมูลสำหรับการคำนวณธุรกิจ ตัวบ่งชี้กิจกรรมถูกสร้างขึ้นในแบบฟอร์มหมายเลข 1 งบดุลและแบบฟอร์มหมายเลข 2 งบกำไรขาดทุน ข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับ
12. สิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับการลงทุนในการพัฒนาแหล่งแร่เทคโนโลยี
    ของเสียนับหมื่นล้านตันถูกสะสมอยู่ในอุตสาหกรรมการสกัดแร่แข็ง และพิจารณาสิ่งนั้นเพื่อการผลิต วัสดุก่อสร้างขยะมากถึง 70% มีความเหมาะสม การมีส่วนร่วมในการพัฒนาตามการประมาณการคร่าวๆ จะทำให้ต้นทุนของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมที่ผลิตเพิ่มขึ้นเป็นจำนวนประมาณ 6 ล้านล้านรูเบิล ภายใต้เงื่อนไขภาษีปัจจุบัน สิ่งนี้จะมาพร้อมกับการชำระเงิน. อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ว่าส่วนประกอบทั้งหมดจะถูกแยกและแปลงเป็นผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาด ดังนั้นจึงเห็นได้ชัดว่าบทบัญญัติเหล่านี้จำเป็นต้องมีการชี้แจง ในทำนองเดียวกัน การเก็บภาษีจะขึ้นอยู่กับ... ภาษีในกรณีเหล่านี้จะคำนวณจากต้นทุนการผลิตทั้งหมดและ หนี้สินทางภาษีจึงถูกประเมินต่ำไปอย่างน้อย 2-3 เท่า ดังนั้น... ตารางที่ 1. เงื่อนไขภาษีสำหรับภาษีการสกัดแร่ของแร่ประเภทต่างๆ ลำดับ ประเภทของวัตถุดิบแร่... อัตรา 0% 0 รูเบิล ขาดเทคโนโลยีการสกัด ภายในขอบเขตของมาตรฐาน อัตราที่กำหนดโดยทั่วไป ความพร้อมของเทคโนโลยีการสกัด 4 การสกัดจาก
13. การบัญชีการจัดการกระแสเงินสด
    ในการตั้งถิ่นฐานในประเทศรัสเซีย ใน 99% ของกรณี สามารถใช้รูเบิลรัสเซียในการตั้งถิ่นฐานกับคู่สัญญาภายนอก ดอลลาร์สหรัฐ ยูโร และสกุลเงินอื่น ๆ ของ Central Federal District ได้... ตัวอย่างเช่น รายรับรายได้มักจะกำหนดงบประมาณจากการขาย บริการ การชำระหนี้กับซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์โภคภัณฑ์โดยบริการจัดหา การชำระหนี้ด้วยงบประมาณภาษีและค่าธรรมเนียมโดยบริการทางการเงิน และอื่น ๆ ... กิจกรรมการดำเนินงาน ได้แก่ รายได้จากการขายสินค้าและบริการ รายได้อื่น การขอคืนภาษีจากงบประมาณ การคืนเงินจากซัพพลายเออร์ ฯลฯ รวมถึงต้นทุนทั้งหมดในการดำเนินกิจกรรมปัจจุบัน การจ่ายเงินให้กับซัพพลายเออร์สำหรับสินค้าและบริการ การชำระหนี้กับบุคลากรสำหรับ... ตารางที่ 1 แบบฟอร์มงบกระแสเงินสดรวมของการถือครองเภสัชกรรมสำหรับปี 2558 รหัสหมายเลข 3
14. จะเอาชนะวิกฤติได้อย่างไรหากบริษัทจวนจะถึง
    ในทางกลับกัน ราคาของสินค้าคงคลังส่วนเกินจะเท่ากับราคาซื้อต่อหน่วย 150 รูเบิล เนื่องจากไม่สามารถขายผลิตภัณฑ์ได้หลังจากวันหมดอายุ ตอนนี้มาคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ของปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม... อีกอย่างหนึ่ง วิธีที่เป็นไปได้การลดต้นทุน - ปิดโครงการปัจจุบันของบริษัท ยกเว้นที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน เช่น... สินค้าคงคลังของสินค้าสำเร็จรูปและการวิเคราะห์ประสิทธิผลของการใช้งานหรือการขายที่เป็นไปได้ ส่วนที่เหลือของรายการสินค้าคงคลังที่ขายจากคลังสินค้า.. ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินควรวิเคราะห์กลุ่มผลิตภัณฑ์ของบริการและเน้นผลกำไรและน่าสนใจที่สุดสำหรับลูกค้าและสร้างรายได้จากพวกเขา... ในสภาวะที่เงินทุนขาดแคลนเรื้อรัง ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะต้องใช้ผู้บริหารหลักทั้งสี่อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เครื่องมือ กระแสเงินสด 1. การควบคุมเงินทุนอย่างเข้มงวด จัดทำปฏิทินการชำระเงิน จัดอันดับการชำระเงินตามลำดับความสำคัญและการรักษาลำดับความสำคัญ
15. โปรแกรมการจัดหาเงินทุนพิเศษจะช่วยเร่งการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน
    จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการผลิตผลิตภัณฑ์มากเกินไปและการซื้อวัตถุดิบส่วนเกิน นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีการเพิ่มประสิทธิภาพของการแบ่งประเภทและห่วงโซ่ลอจิสติกส์ การแปลซัพพลายเออร์ให้เหมาะกับท้องถิ่น... บริการทางการเงินจะต้องกำหนดมาตรฐานการหมุนเวียนสินค้าคงคลังเท่านั้น สำหรับพวกเขา โปรแกรมการจัดหาเงินทุนของซัพพลายเออร์ ส่วนแบ่งที่สำคัญที่สองของเงินทุนหมุนเวียนคือเจ้าหนี้การค้า เป็นที่รู้กันว่า... ด้วยมูลค่าการซื้อขาย 100 ล้านรูเบิลต่อปี การดึงดูดเงินทุนภายนอกจะมีราคา 411,000 รูเบิล 100 ล้านรูเบิล x 10% x 15 วัน 365 วัน แต่ราคาที่เพิ่มขึ้นจะต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมจากผู้ซื้อจำนวน 1.5 ล้านรูเบิล เห็นได้ชัดว่าการเลื่อนออกไปภายใต้เงื่อนไขดังกล่าวของ บริษัท - ผู้ซื้อไม่มีกำไรโดยสิ้นเชิง ตัวเลือกที่สาม ซัพพลายเออร์ปฏิเสธที่จะตอบสนอง... หมายเหตุ เอกสารที่ระบุในวรรค 1 และ 2 จะออกเพียงครั้งเดียวภายในกรอบของโปรแกรมการจัดหาเงินทุนเท่านั้น โปรแกรมการจัดหาเงินทุนของซัพพลายเออร์มี... กลไกที่อธิบายไว้ช่วยให้คุณเพิ่มการควบคุมการชำระเงินในบริษัทและปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินโดยรวมใน ไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและโดยไม่ต้องเปลี่ยนขั้นตอนการรับส่งเอกสาร ซัพพลายเออร์ก็จะได้รับการชำระเงินเกือบจะในทันที
16. ระเบียบวิธีสำหรับการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานขององค์กรการค้าโดยชัดแจ้ง
    การเพิ่มความเข้มข้นของการใช้ทรัพยากรทางเศรษฐกิจในกระบวนการของกิจกรรมหลักนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของการทำงานขององค์กรเนื่องจากในกรณีนี้เป็นไปได้ที่จะเพิ่มผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจด้วยจำนวนทรัพยากรที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของกำไรจากการขายการออมทรัพยากรสัมพัทธ์สำหรับแต่ละรูเบิลของผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจซึ่งถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าโดยการเติบโตอย่างรวดเร็วของจำนวนเมื่อเปรียบเทียบกับการเติบโตของต้นทุน... D > TrРi 4 โดยที่ TrРхДคืออัตราการเติบโตของผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือรายได้จากการขายบริการ งานที่ทำ หรือรายได้จากการขายสินค้า - ใน... การคำนวณค่าใช้จ่ายส่วนเกินสัมพัทธ์ของทรัพยากรต้นทุนโดยใช้ห่วงโซ่วิธีต้นทุน การทดแทน 1. ผลผลิตวัสดุลดลง ΔМ МЗ1 МЗ1 - М3 0 Iгп โดยที่... ราคาซื้อเฉลี่ยต่อปีของสินค้าคงคลังพันรูเบิล 70655.45 80357.33 9701.88 113.73 3. ความเร็วของการหมุนเวียนของสินค้า หน้า 1.1 หน้า
17. ระบบตัวบ่งชี้สัญญาณจะช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจต่อต้านวิกฤติได้อย่างรวดเร็ว
    ข้อมูลระบบ การบัญชีคลังสินค้าและการบริหารงานบุคคลตามลำดับ รายงานเกี่ยวกับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งสำหรับงวดและรายงานจำนวนบุคลากร เศรษฐศาสตร์มหภาค อัตราแลกเปลี่ยน อัตราส่วนสกุลเงิน รูเบิลดอลลาร์... อัตราส่วนสกุลเงิน รูเบิล ดอลลาร์ รูเบิล ยูโร ยูโรดอลลาร์ เปิดแหล่งที่มาบนอินเทอร์เน็ต ข้อมูลเพิ่มเติม เกี่ยวกับผลลัพธ์ของเดือน รายงานรายเดือน... ตัวอย่างเช่นในบรรดาตัวบ่งชี้อื่น ๆ ค่าเฉลี่ยจะถูกวิเคราะห์รายเดือน การหมุนเวียนของลูกหนี้ โครงสร้างสินค้าคงคลัง การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง จำนวนบุคลากร และการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ ทุกเดือนระบบ .. นอกจากนี้ ทุกเดือน ระบบตัวบ่งชี้สัญญาณจะรวมข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถในการทำกำไร รายการต้นทุนบางรายการ ค่าสัมประสิทธิ์ที่กำหนดลักษณะทางการเงิน ความสามารถในการทำกำไร เกี่ยวกับธุรกิจการค้าความสามารถในการทำกำไร ประการแรก อัตรากำไรขั้นต้นสามารถระบุได้... สมมติว่างบประมาณประจำปีสำหรับการเช่า สถานที่ค้าปลีก- 1 ล้านดอลลาร์ ตามแผนต่อต้านวิกฤติ จำเป็นต้องลดจำนวนนี้ลง 200
18. การจัดการต้นทุนของบริษัท
    วัตถุประสงค์ของการควบคุมพิเศษคือกองทุนค่าจ้าง สินค้าคงคลัง การลงทุนในการเปิดร้านค้าใหม่ ผู้ค้าปลีกไม่เพียงแต่พยายามป้องกันไม่ให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น... ตัวอย่างเช่น ด้วยปริมาณการขายน้อยกว่า 1 ล้านรูเบิลต่อเดือน การคืนสินค้าคือ ไม่รวมอยู่ในจำนวนนี้และจ่ายค่าเช่าคงที่... จากสถิติของปีก่อนหน้าและการคาดการณ์ยอดขาย พนักงานของแผนกการเงินได้กำหนดว่าสต็อกความปลอดภัยของหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ควรเป็นอย่างไร - ยอดคงเหลือในคลังสินค้าของพวกเขา มีการตรวจสอบความพร้อมใช้งานอย่างต่อเนื่อง กลุ่ม C - มีนัยสำคัญน้อยที่สุด
19. การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับเสถียรภาพทางการเงินของบริษัท: ค่าสัมประสิทธิ์ ผู้เชี่ยวชาญ ปัจจัย และตัวบ่งชี้
    ดังนั้นเจ้าขององค์กรจึงมุ่งมั่นที่จะใช้กองทุนที่ยืมมาซึ่งต้นทุนที่ไม่ทำให้สถานะทางการเงินแย่ลง ตัวบ่งชี้ที่สำคัญ... SK Kobesp sos Kfu 1 4 โดยที่ Kavt คือสัมประสิทธิ์เอกราช ManSK คือ ค่าสัมประสิทธิ์ความคล่องตัว ทุนโคเบสป์โซส... ค่ามาตรฐานตัวบ่งชี้นี้คือ 3 นั่นคือสำหรับเงินสำรองทุก ๆ รูเบิลจะต้องมีรายได้อย่างน้อย 3 รูเบิล X1n 3 อัตราส่วนความคุ้มครองความรับผิดระยะสั้น... K ปัจจัยภายนอกรวมถึงตำแหน่งขององค์กรในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ การผลิตและการผลิตผลิตภัณฑ์ราคาถูกและเป็นที่ต้องการ มีศักยภาพในระดับความร่วมมือทางธุรกิจ... ปัจจัยภายในรวมถึงความสามารถและความเป็นมืออาชีพของผู้จัดการขององค์กรดังต่อไปนี้ความสามารถในการคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงใน การเชื่อมโยงสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของทีมองค์ประกอบและโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและการให้บริการ องค์ประกอบที่เหมาะสมที่สุดและโครงสร้างของสินทรัพย์รวมทั้งจำนวนเงินที่ชำระแล้ว
20. 
    ลูกหนี้ต่อรูเบิลของเจ้าหนี้การค้า RUB 0.90 0.91 อัตราส่วนระยะเวลาชำระหนี้ของลูกหนี้และเจ้าหนี้ 1.2 1.4 ... ทุนเช่นเดียวกับปัจจัยการผลิตอื่น ๆ มีต้นทุนที่สร้างระดับต้นทุนการดำเนินงานและการลงทุน ต้นทุนของทุนคือราคาของมัน ซึ่งองค์กรจ่ายเพื่อดึงดูดมันจากที่แตกต่างกัน... หากกฎหมายอนุญาตให้ดอกเบี้ยพันธบัตรเป็นต้นทุนการผลิตต้นทุนที่แท้จริงของพันธบัตรจะลดลงตามระดับภาษี ก็สามารถได้รับผลลัพธ์เดียวกัน ... ต้นทุนของสินเชื่อการค้าที่ให้ไว้ในการชำระเงินรอการตัดบัญชีระยะสั้นของ ayurma โดยที่ราคาระดับ CN พรีเมียมสำหรับการเลื่อนออกไป... ตัวเลือกการคำนวณ 1 2 3 4 5 6 7 8 รวมความต้องการเงินทุน 200 200 200

ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ (ขายแล้ว) เป็นตัวบ่งชี้ทั่วไปที่แสดงถึงลักษณะงานขององค์กรโดยรวม

ข้อได้เปรียบของมันคือ ในด้านหนึ่ง มันสามารถกำหนดลักษณะของระดับต้นทุน อีกด้านหนึ่งคือระดับของความสามารถในการทำกำไร ความสามารถรอบด้านอยู่ที่ความจริงที่ว่าสามารถคำนวณได้สำหรับอุตสาหกรรมใดๆ และสะท้อนให้เห็นความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างต้นทุนและกำไรอย่างชัดเจน

ตัวบ่งชี้ถูกคำนวณดังนี้:

(kop./rub.)

(kop./rub.)

นอกเหนือจากตัวบ่งชี้ต้นทุนแล้ว ต้นทุนรวมของสินค้าที่ขายยังรวมถึงค่าใช้จ่ายในการบริหารและการขายด้วย

ในกระบวนการวิเคราะห์จะมีการศึกษาพลวัตของต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ กำหนดแนวโน้มของตัวบ่งชี้ และคำนวณอัตราการเติบโต การเพิ่มขึ้น และการเบี่ยงเบนสัมบูรณ์

การเปลี่ยนแปลงต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ (ผลิตภัณฑ์ที่ขายแล้ว) ส่วนใหญ่ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่อไปนี้:

ปริมาณผลิตภัณฑ์

โครงสร้างและช่วงของผลิตภัณฑ์

ต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ

ระดับราคาวัสดุ อัตราค่าพลังงาน ค่าขนส่ง%;

ระดับราคาสินค้า.

ต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์โดยตรงและการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

จำนวนต้นทุนทั้งหมดได้รับอิทธิพลจากปริมาณการผลิต โครงสร้าง การเปลี่ยนแปลงของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ซึ่งอาจเพิ่มขึ้นหรือลดลงได้เนื่องจากระดับความเข้มข้นของทรัพยากรของผลิตภัณฑ์และราคาผลิตภัณฑ์

(2.55)

อิทธิพลของปัจจัยเหล่านี้ต่อการเปลี่ยนแปลงต้นทุนต่อรูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาดคำนวณโดยใช้วิธีทดแทนลูกโซ่

2.7 การวิเคราะห์ส่วนเพิ่ม เป้าหมาย และเนื้อหา: การกำหนดจุดคุ้มทุน ความสามารถในการดำเนินงาน และส่วนต่างความปลอดภัยทางการเงิน

มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจด้านการจัดการในธุรกิจโดยการวิเคราะห์ส่วนเพิ่มซึ่งมีพื้นฐานมาจากการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดสามกลุ่ม: ต้นทุน ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์และกำไร และการทำนายมูลค่าของแต่ละ ตัวบ่งชี้เหล่านี้ตามมูลค่าที่กำหนดของตัวบ่งชี้อื่นๆ

การวิเคราะห์ส่วนเพิ่มได้รับการตั้งชื่อตามหนึ่งในตัวบ่งชี้สำคัญที่แสดงถึงประสิทธิภาพของกิจกรรมหลักขององค์กร - รายได้ส่วนเพิ่ม นี่คือความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนผันแปร ซึ่งแสดงให้เห็นว่ารายได้ส่วนใดที่เหลืออยู่เพื่อครอบคลุมต้นทุนคงที่และสร้างผลกำไร และแสดงลักษณะของผลกำไรตามระดับความผันผวนของรายได้

วิธีการคำนวณการจัดการส่วนเพิ่มเรียกอีกอย่างว่าการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนหรือการวิเคราะห์ต้นทุน-ปริมาณ-กำไร (การวิเคราะห์ CVP)

การวิเคราะห์ส่วนเพิ่มจะขึ้นอยู่กับการแบ่งต้นทุนออกเป็นตัวแปรและคงที่

การวิเคราะห์ใช้เพื่อกำหนดผลกระทบที่การเปลี่ยนแปลงของต้นทุน ราคาของผลิตภัณฑ์ ปริมาณการผลิต และช่วงของผลิตภัณฑ์ที่มีต่อจำนวนกำไรที่ได้รับ

แบบจำลองการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนขึ้นอยู่กับสมมติฐานเบื้องต้นหลายประการ:

พฤติกรรมของต้นทุนและรายได้สามารถอธิบายได้ด้วยฟังก์ชันเชิงเส้นของตัวแปรหนึ่งตัว - ปริมาณผลผลิตหรือยอดขาย

ต้นทุนผันแปรและราคายังคงไม่เปลี่ยนแปลงตลอดระยะเวลาการวางแผนทั้งหมด

มีการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการหรือโครงสร้างผลิตภัณฑ์ไม่เปลี่ยนแปลงในระหว่างระยะเวลาการวางแผน

พฤติกรรมของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรสามารถวัดได้ค่อนข้างแม่นยำ

เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการวิเคราะห์ องค์กรไม่มีสต็อกของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (หรือไม่มีนัยสำคัญ) เช่น ปริมาณการขายสอดคล้องกับปริมาณการผลิต

รายได้ส่วนเพิ่มคำนวณโดยใช้สูตร:

โดยที่ S คือรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์

VC คือต้นทุนผันแปรขององค์กรสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์

ความสามารถในการทำกำไรส่วนเพิ่ม (อัตราส่วนรายได้) (MP r) ให้ข้อมูลการจัดการองค์กรเกี่ยวกับส่วนแบ่ง (หรือเปอร์เซ็นต์) ของรายได้ที่จะครอบคลุมต้นทุนคงที่และสร้างผลกำไร เช่น ส่วนใดของรายได้ที่เป็นรายได้ส่วนเพิ่ม (หรือส่วนใดของราคาที่เป็นรายได้ส่วนเพิ่มเฉพาะ) ตัวบ่งชี้นี้สามารถคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์หรือเฉพาะหุ้น:

, (2.57)

, (2.58)

โดยที่ p คือราคาขายผลิตภัณฑ์ v – ต้นทุนผันแปรสำหรับการผลิตและการขายหน่วยผลผลิต

ยิ่งความสามารถในการทำกำไรส่วนเพิ่มสูงขึ้น กำไรก็จะเปลี่ยนแปลงมากขึ้นอันเป็นผลมาจากความผันผวนของรายได้ ดังนั้นอัตราส่วนรายได้ที่สูงจะเป็นประโยชน์หากความต้องการผลิตภัณฑ์ของบริษัทอยู่ในระดับสูงอย่างต่อเนื่อง รายได้ที่เพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยก็ทำให้กำไรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

หากความต้องการไม่เสถียรและมีความเป็นไปได้สูงที่รายได้จริงจะน้อยกว่าที่วางแผนไว้ อัตราส่วนรายได้ที่สูงบ่งชี้ถึงความเสี่ยงในการสูญเสียที่เพิ่มขึ้น อัตราส่วนรายได้สามารถลดลงได้โดยการเพิ่มส่วนแบ่งของต้นทุนผันแปรและลดส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่

จุดคุ้มทุน (จุดวิกฤต จุดตาย เกณฑ์ความสามารถในการทำกำไร) คือปริมาณการขายที่บริษัทไม่มีผลลัพธ์ทางการเงิน รายได้ของบริษัทครอบคลุมต้นทุนทั้งหมด

การกำหนดตัวบ่งชี้การวิเคราะห์ต่างๆ ของแบบจำลองคุ้มทุนจะขึ้นอยู่กับสมการการคำนวณกำไร:

, (2.59)

โดยที่ S คือรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ VC – ต้นทุนผันแปรขององค์กรสำหรับการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ FC – ต้นทุนคงที่ขององค์กร P – กำไรขององค์กร

จากสมมติฐานที่ว่ารายได้ถูกกำหนดโดยผลิตภัณฑ์ของราคาผลิตภัณฑ์และปริมาณการขาย และต้นทุนผันแปรทั้งหมดโดยผลิตภัณฑ์ของต้นทุนผันแปรเฉพาะและปริมาณการขาย เราได้รับความสัมพันธ์ดังต่อไปนี้:

โดยที่ p คือราคาขายของผลิตภัณฑ์

ถาม – ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์

v – ต้นทุนผันแปรเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์

จากสมมติฐานที่ว่าองค์กรไม่มีกำไร (P=0) ปริมาณการขายถึงจุดคุ้มทุนขั้นต่ำสามารถคำนวณได้โดยใช้สูตรต่อไปนี้:

โดยที่ Q คือจุดคุ้มทุน (ปริมาณการขายที่สำคัญ)

ปริมาณการผลิตและการขายที่สำคัญของผลิตภัณฑ์สามารถคำนวณได้ไม่เพียงแต่ในแง่กายภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในแง่มูลค่าด้วย:

, (2.62)

โดยที่ S คือจุดคุ้มทุนในแง่มูลค่า (รายได้ที่สำคัญ)

ความหมายทางเศรษฐกิจของตัวบ่งชี้นี้คือรายได้ที่กำไรเป็นศูนย์ หากรายได้จริงขององค์กรมากกว่ามูลค่าวิกฤต ก็จะทำกำไร ไม่เช่นนั้นก็จะขาดทุน

ความแตกต่างระหว่างปริมาณการขายจริงและจุดคุ้มทุนคือโซนความปลอดภัย (โซนกำไร) และยิ่งมีขนาดใหญ่เท่าไร สภาพทางการเงินขององค์กรก็จะยิ่งแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น

ปริมาณการขายที่คุ้มทุนและโซนความปลอดภัยขององค์กรเป็นตัวบ่งชี้พื้นฐานในการพัฒนาแผนธุรกิจ การตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่สมเหตุสมผล การประเมินกิจกรรมขององค์กร ซึ่งนักบัญชี นักเศรษฐศาสตร์ และผู้จัดการทุกคนควรสามารถกำหนดและวิเคราะห์ได้

ความแตกต่างระหว่างปริมาณการขายจริงและปริมาณวิกฤตเรียกว่าส่วนต่างความปลอดภัย (ไม่มี K)

อัตราส่วนของอัตราความปลอดภัยต่อปริมาณจริงจะแสดงตามเปอร์เซ็นต์ของปริมาณการผลิตและการขายที่สามารถลดลงได้เพื่อให้องค์กรหลีกเลี่ยงการสูญเสีย:

(2.64)

อัตรากำไรขั้นต้นด้านความปลอดภัยบ่งบอกถึงความเสี่ยงขององค์กร ยิ่งค่าความปลอดภัยน้อยลง ความเสี่ยงที่ปริมาณการขายผลิตภัณฑ์จริงจะถึงระดับวิกฤติก็จะยิ่งมากขึ้น และองค์กรจะพบว่าตัวเองอยู่ในโซนขาดทุน

ส่วนต่างความแข็งแกร่งทางการเงินขององค์กร (3 fp) คือการแสดงต้นทุนของส่วนต่างด้านความปลอดภัย ซึ่งเป็นความแตกต่างระหว่างรายได้จริงและรายได้วิกฤต ตัวบ่งชี้นี้จะช่วยให้ฝ่ายบริหารประเมินว่ารายได้จริงใกล้เคียงกับค่าวิกฤตเพียงใด:

อัตรากำไรขั้นต้นของความแข็งแกร่งทางการเงินแสดงให้เห็นว่ารายได้รูเบิลสามารถลดลงได้กี่รูเบิลเพื่อที่บริษัทจะไม่ขาดทุน ยิ่งความแข็งแกร่งทางการเงินมีมากขึ้น ตำแหน่งขององค์กรก็จะยิ่งมีเสถียรภาพมากขึ้นเท่านั้น

ความสามารถในการดำเนินงาน (ระดับการผลิต)– นี่เป็นโอกาสที่เป็นไปได้ในการสร้างอิทธิพลต่อผลกำไรของบริษัทโดยการเปลี่ยนโครงสร้างต้นทุนและปริมาณการผลิต

ผลกระทบของการยกระดับการดำเนินงานคือการเปลี่ยนแปลงรายได้จากการขายจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงกำไรที่มากขึ้นเสมอ ผลกระทบนี้เกิดจากระดับอิทธิพลที่แตกต่างกันของการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ต่อผลลัพธ์ทางการเงินเมื่อปริมาณผลผลิตเปลี่ยนแปลง ด้วยการมีอิทธิพลต่อมูลค่าไม่เพียงแต่ตัวแปรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนคงที่ คุณสามารถกำหนดได้ด้วยจำนวนเปอร์เซ็นต์ที่กำไรของคุณจะเพิ่มขึ้น

ระดับหรือความแข็งแกร่งของเลเวอเรจในการดำเนินงาน (DOL) คำนวณโดยใช้สูตร:

(2.66)

ระดับเลเวอเรจในการดำเนินงานทำให้คุณสามารถคำนวณเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงของกำไร โดยขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการขายหนึ่งเปอร์เซ็นต์

ยิ่งส่วนแบ่งของต้นทุนคงที่ของบริษัทในโครงสร้างต้นทุนมีมากขึ้น ระดับการใช้ประโยชน์ในการดำเนินงานก็จะสูงขึ้น และผลที่ตามมาคือความเสี่ยงทางธุรกิจ (การผลิต) ก็จะมากขึ้นตามไปด้วย

เมื่อรายได้เคลื่อนออกจากจุดคุ้มทุน อำนาจในการดำเนินงานลดลง และความแข็งแกร่งทางการเงินขององค์กรกลับเพิ่มขึ้น ข้อเสนอแนะนี้เกี่ยวข้องกับการลดลงโดยสัมพันธ์กับต้นทุนคงที่ขององค์กร

เนื่องจากองค์กรหลายแห่งผลิตผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย จึงสะดวกกว่าในการคำนวณระดับการยกระดับการดำเนินงานโดยใช้สูตร:

(2.67)

ระดับเลเวอเรจในการดำเนินงานไม่ใช่มูลค่าคงที่และขึ้นอยู่กับมูลค่าการขายพื้นฐานที่แน่นอน ตัวอย่างเช่น ด้วยปริมาณการขายที่คุ้มทุน ระดับการก่อหนี้ในการดำเนินงานจะมีแนวโน้มไม่มีที่สิ้นสุด เลเวอเรจในการดำเนินงานจะยิ่งใหญ่ที่สุดที่จุดที่สูงกว่าจุดคุ้มทุนเล็กน้อย ในกรณีนี้แม้ปริมาณการขายที่เปลี่ยนแปลงเล็กน้อยก็นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงกำไรอย่างมีนัยสำคัญ การเปลี่ยนแปลงจากกำไรเป็นศูนย์ไปเป็นมูลค่ากำไรใดๆ แสดงถึงเปอร์เซ็นต์ที่เพิ่มขึ้นอย่างไม่สิ้นสุด

ในทางปฏิบัติ บริษัทเหล่านั้นที่มีส่วนแบ่งสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนจำนวนมากในโครงสร้างงบดุลและค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการจำนวนมากจะมีอำนาจในการดำเนินงานที่มากกว่า และในทางกลับกัน ระดับการก่อหนี้ขั้นต่ำในการดำเนินงานนั้นมีอยู่ในบริษัทที่มีส่วนแบ่งต้นทุนผันแปรจำนวนมาก

ดังนั้นการทำความเข้าใจกลไกการดำเนินงานของการใช้ประโยชน์จากการผลิตทำให้คุณสามารถจัดการอัตราส่วนของต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มผลกำไรของกิจกรรมการดำเนินงานของบริษัท

วิธีการวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กรช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถประเมินสถานการณ์ปัจจุบันและโอกาสในการพัฒนาต่อไปได้อย่างน่าเชื่อถือ เขาทำหน้าที่เป็นหนึ่งใน วิธีที่สำคัญการแก้ปัญหาการจัดการหลายประการที่เกี่ยวข้องกับการใช้กำลังการผลิตที่มีอยู่ขององค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด การเริ่มต้นการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ การวางแผนสายผลิตภัณฑ์ การหยุดผลิตภัณฑ์ หรือการปิดสายการผลิต การกำหนดราคาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์และอื่น ๆ

ในสภาวะตลาด หน่วยงานทางเศรษฐกิจเกือบทั้งหมดพร้อมกับผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้ผลิตผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่ไม่มีใครเทียบได้ เนื่องจากการอัปเดตกลุ่มผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลัก ขึ้นอยู่กับความต้องการผลิตภัณฑ์ (งานบริการ)

ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เปรียบเทียบได้ ได้แก่ การผลิตแบบอนุกรมและจำนวนมากทุกประเภทที่ผลิตในช่วงก่อนหน้าและวางแผนสำหรับช่วงต่อๆ ไป

ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่ไม่มีใครเทียบได้ ได้แก่ การผลิตเดี่ยวทุกประเภท รวมถึงการผลิตแบบอนุกรมและจำนวนมากซึ่งเปิดตัวเป็นการผลิตแบบอนุกรมหรือจำนวนมากเป็นครั้งแรก ตัวบ่งชี้ของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เทียบเคียงได้คือต้นทุนต่อหน่วยการผลิตและหาที่เปรียบมิได้ - ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

ตัวบ่งชี้ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ 1 รูเบิล -สากล: สามารถคำนวณได้ในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ แสดงให้เห็นความสัมพันธ์ระหว่างต้นทุนและกำไรอย่างชัดเจน ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของต้นทุนรวมของการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ต่อผลผลิตเชิงพาณิชย์โดยคำนวณในราคาขายส่ง:

โดยที่ З1ртп - ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาด

I - ปริมาณปริมาณผลผลิตในแง่กายภาพ

ค - ราคา;

ตัวบ่งชี้ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้ 1 รูเบิลสามารถคำนวณได้สำหรับองค์กรใดก็ได้ ตัวบ่งชี้นี้จะใช้ในการควบคุมการเปลี่ยนแปลงของต้นทุน การใช้ข้อมูลจากตัวบ่งชี้สรุป ทำให้สามารถเปรียบเทียบระหว่างฟาร์มได้

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์คือความแตกต่างระหว่างต้นทุนจริงและต้นทุนที่วางแผนไว้ต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาด ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์โดยตรงและการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต จำนวนเงินทั้งหมดในทางกลับกันต้นทุนก็ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต โครงสร้าง ปริมาณต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรจะขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรและราคาของทรัพยากรที่ใช้ไป

ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ขึ้นอยู่กับปริมาณและโครงสร้างของผลผลิตและราคาผลิตภัณฑ์

โดยทั่วไปการเบี่ยงเบนของต้นทุนจริงจากต้นทุนที่วางแผนไว้จะได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่อไปนี้:

การเปลี่ยนแปลงปริมาณและโครงสร้างของผลิตภัณฑ์
- การเปลี่ยนแปลงต้นทุนการผลิต

การเปลี่ยนแปลงราคาสินค้า

เมื่อปริมาณและโครงสร้างของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เปลี่ยนแปลง ส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์บางประเภทจะเพิ่มขึ้น และส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ประเภทอื่นลดลง เนื่องจากต้นทุนแตกต่างกันไปตามประเภทของผลิตภัณฑ์ โดยส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นซึ่งมีต้นทุนต่อ 1 รูเบิลต่ำกว่าผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ทั้งหมด ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์จะลดลงเมื่อเทียบกับแผน และในทางกลับกัน

การเปลี่ยนแปลงต้นทุนของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนโดยตรงของต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ ยิ่งต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ทั้งหมดต่ำลง ตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ก็จะยิ่งต่ำลง และในทางกลับกัน

การเปลี่ยนแปลงราคาขายส่งมีผลตรงกันข้ามกับจำนวนต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ หากราคาขายส่งลดลง ที่ต้นทุนต่อการเพิ่มขึ้นของผลผลิตเชิงพาณิชย์ 1 รูเบิลและในทางกลับกัน การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าต้นทุนมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรและตามจำนวนเท่าใดภายใต้อิทธิพลของแต่ละปัจจัย การวิเคราะห์ดำเนินการโดยใช้วิธีการเปลี่ยนสายโซ่

ในการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดจำเป็น (ตาราง):

4. กำหนดต้นทุนจริงในราคาที่บังคับใช้ในปีที่รายงาน:

ตารางการวิเคราะห์ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

เป้าหมายการวิเคราะห์ = 85.68 - 86.07 = -0.39

การเปลี่ยนแปลงปริมาณและโครงสร้างผลิตภัณฑ์ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น = 86.38 - 86.07 = +0.31

การลดต้นทุนตามแผนข้างต้นส่งผลให้ต้นทุนลดลง = 85.66 - 86.38 = -0.72

ราคาขายส่งผลิตภัณฑ์ลดลงส่งผลให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น - 85,68 - 85,66 = +0,02.

การตรวจสอบ:+0,31 - 0,72 + 0,02 = -0,39.

ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรธุรกิจมีผลกำไรและความสามารถในการทำกำไรที่แตกต่างกัน ยิ่งมีผลผลิตจาก ระดับสูงความสามารถในการทำกำไรระดับต้นทุนก็จะยิ่งต่ำลง

การเปลี่ยนแปลงในระดับต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการขึ้นอยู่กับ: การเปลี่ยนแปลงของราคาวัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง ฯลฯ อัตราภาษีพลังงาน การขนส่งสินค้า การเปลี่ยนแปลงต้นทุนสำหรับรายการต้นทุนแต่ละรายการ

การลดลงของราคาขายส่ง สิ่งอื่น ๆ ที่เท่าเทียมกัน เพิ่มต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางขายในท้องตลาด และในทางกลับกัน

ในการพิจารณาการประหยัดจริง (ค่าใช้จ่ายเกิน) สำหรับผลผลิตทั้งหมด จำเป็นต้องคูณการประหยัด (ค่าใช้จ่ายเกิน) ต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ด้วยผลผลิตจริงของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

ในการพิจารณาอิทธิพลของปัจจัยที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงจำนวนกำไรจำเป็นต้องคูณการเพิ่มขึ้นที่แน่นอน (ลดลง) ของต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเนื่องจากแต่ละปัจจัยด้วยปริมาณการขายจริงซึ่งแสดงในราคาที่วางแผนไว้

©2015-2019 เว็บไซต์
สิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้เขียน ไซต์นี้ไม่ได้อ้างสิทธิ์ในการประพันธ์ แต่ให้ใช้งานฟรี
วันที่สร้างเพจ: 15-04-2016

จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ขายเท่ากับต้นทุนผลิตภัณฑ์ที่ขายให้กับผู้ซื้อ คุณสามารถดูจำนวนเงินนี้ได้ในงบกำไรขาดทุนของบริษัทในบรรทัด "รายได้" ในการคำนวณตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์ที่ขายจำเป็นต้องหารต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์ที่ขายด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ขาย

ต้นทุนต่อ 1 รูเบิลของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ - สูตร

สินค้าที่วางขายในท้องตลาดคือต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่งและพร้อมขายให้กับบุคคลที่สาม สินค้าโภคภัณฑ์วัดในราคาผู้ซื้อ-ราคาขาย ความสัมพันธ์ระหว่างผลิตภัณฑ์ที่ขายและเชิงพาณิชย์ถูกกำหนดโดยสูตร:

RP = GP1 + TP - GP2,

RP - จำนวนสินค้าที่ขาย

TP - จำนวนสินค้าที่วางตลาดในราคาขาย

GP1 - จำนวนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้า ณ ต้นงวดในราคาขาย

GP2 - จำนวนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้า ณ สิ้นงวดในราคาขาย

ราคาต่อผลิตภัณฑ์ 1 รูเบิล - วิธีการวิเคราะห์

ตัวบ่งชี้ที่กล่าวถึงข้างต้นเป็นตัวบ่งชี้ที่ใช้กันมากที่สุดในการวิเคราะห์ต้นทุน ยิ่งค่าส่วนแบ่งต้นทุนต่ำลงเท่าใด ความสามารถในการทำกำไรและกำไรก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น ให้เราแบ่งสูตรของสัมประสิทธิ์เหล่านี้ออกเป็นส่วนประกอบ:

ราคาต่อ 1 รูเบิล TP = (หน่วย C × K tp) / (C × K tp) = หน่วย C / C,

หน่วย C - ต้นทุนต่อหน่วยการผลิต

Ktp - ปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

P คือราคาของสินค้า

ราคาต่อ 1 รูเบิล RP = (หน่วย C × K rp) / (C × K rp) = หน่วย C / C,

Krp คือปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ขาย

ดังนั้นวิธีการคำนวณทั้งสองวิธีจึงให้ผลลัพธ์ที่เหมือนกัน

มูลค่าของตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อการผลิต 1 รูเบิลขึ้นอยู่กับปัจจัยใดบ้าง เพื่อตอบคำถามนี้ เรามาแยกหน่วย C ออกเป็นส่วนประกอบกัน:

S ed = Z ต่อ r + Z โพสต์ / K tp

Z ต่อ - ต้นทุนผันแปรต่อหน่วยการผลิต

3 โพสต์ - ต้นทุนคงที่

ดังนั้นเมื่อวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงในแต่ละองค์ประกอบของสูตรต้นทุนต่อ 1 รูเบิล จึงสามารถระบุปัจจัยต่อไปนี้ได้:

1. ราคาวัสดุ พลังงาน การบริการของผู้รับเหมา (Z lane, Z post)
2. ความเข้มข้นของทรัพยากรของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (Z lane)
3. จำนวนทรัพยากรที่ใช้ในแง่กายภาพ (3 โพสต์)
4. ปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (K tp)
5. ราคาสินค้าที่ขาย.
6. โครงสร้างผลิตภัณฑ์ ฯลฯ

การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของปัจจัยเหล่านี้ช่วยให้เราสามารถระบุได้ ด้านที่อ่อนแอองค์กรต่างๆ ค้นหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตซึ่งช่วยลดต้นทุนลง 1 รูเบิลและเพิ่มผลกำไร

ผลลัพธ์

ตัวบ่งชี้ต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ 1 รูเบิลแสดงอัตราส่วนของต้นทุนรวมต่อรายได้ซึ่งสามารถคำนวณได้ทั้งสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและสำหรับการขาย การคำนวณตัวบ่งชี้นี้ง่ายกว่าตามผลิตภัณฑ์ที่ขายเนื่องจากสามารถนำมูลค่าต้นทุนและรายได้มาจากงบการเงินได้ ยิ่งตัวบ่งชี้ต่ำเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น กำไรก็จะมากขึ้นตามไปด้วย หากค่าของตัวบ่งชี้มีแนวโน้มเป็น 1 หมายความว่ากำไรขององค์กรมีแนวโน้มเป็นศูนย์

องค์กรหลายแห่งดำเนินการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์อย่างมีนัยสำคัญเป็นประจำทุกปีเนื่องจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ ในเวลาเดียวกันในบางองค์กรผลิตภัณฑ์ที่เทียบเคียงกันได้ไม่เกิน 30% ของผลผลิตและบางครั้งก็น้อยกว่านั้น หนึ่งในตัวชี้วัดหลักของต้นทุนผลิตภัณฑ์คือต้นทุนต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ นี่เป็นตัวบ่งชี้ทั่วไปที่เป็นสากล เป็นที่รู้จักมากที่สุด และใช้กันอย่างแพร่หลายในทางปฏิบัติ โดยเป็นตัวระบุระดับต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ทั้งหมด ตรงกันข้ามกับตัวบ่งชี้การลดต้นทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เทียบเคียงได้ (C/t) ช่วยให้คุณสามารถกำหนดลักษณะระดับและการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมโดยรวมและถูกกำหนดโดยการหารผลรวมของต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่วางตลาด (3) ด้วยปริมาณ (TP):

หากต้องการเปลี่ยนระดับต้นทุน 1 rub สินค้าเชิงพาณิชย์ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่อไปนี้:

• - การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
• - การเปลี่ยนแปลงระดับต้นทุนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ
• - การเปลี่ยนแปลงราคาและภาษีสำหรับทรัพยากรวัสดุสิ้นเปลือง
• - การเปลี่ยนแปลงราคาสำหรับสินค้าเชิงพาณิชย์

การใช้วิธีหาผลต่างสัมบูรณ์และการทดแทนลูกโซ่ ทำให้สามารถกำหนดอิทธิพลของแต่ละปัจจัยได้

ตัวบ่งชี้นี้ช่วยให้มั่นใจได้ถึงความสามารถในการเปรียบเทียบต้นทุนไม่เพียงแต่เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเวลาก่อนหน้าในองค์กรเดียวเท่านั้น แต่ยังช่วยให้เราประเมินระดับต้นทุนและการดำเนินงานสำหรับสมาคมอุตสาหกรรม อุตสาหกรรม และอุตสาหกรรมโดยรวม

ตัวบ่งชี้ต้นทุนต่อ 1 rub ของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดซึ่งคำนวณเป็น kopecks ไม่เพียงแสดงลักษณะเฉพาะระดับต้นทุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วย ตัวอย่างเช่นหากราคาต่อ 1 rub คือ 85 kopeck ซึ่งหมายความว่าหลังการขายบริษัทจะได้รับ 15 kopeck กำไรสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละรูเบิลขึ้นอยู่กับต้นทุนในราคาขายส่งขององค์กร ดังนั้นต้นทุนต่อ 1 rub มีความสัมพันธ์กับปริมาณกำไรจากการผลิตสินค้าที่วางตลาดได้

การเปลี่ยนแปลงต้นทุนจริง 1 รูเบิล ของผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดเมื่อเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ที่วางแผนไว้นั้นเกิดจากปัจจัยหลายประการทั้งขึ้นอยู่กับและไม่ขึ้นอยู่กับองค์กร ซึ่งรวมถึง: การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและช่วงของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เมื่อเปรียบเทียบกับที่วางแผนไว้ การเปลี่ยนแปลงของราคาวัตถุดิบ วัสดุสิ้นเปลือง ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่จัดซื้อ น้ำมันเชื้อเพลิงและภาษีสำหรับพลังงานและการขนส่งเทกอง ตลอดจนราคาผลิตภัณฑ์

ตัวอย่างที่ 3.23

เรามาวิเคราะห์โดยใช้ข้อมูลที่ระบุในตาราง

จากข้อมูลที่นำเสนอในตาราง เห็นได้ชัดว่าต้นทุนจริงในปีที่รายงานสูงกว่าที่วางแผนไว้ที่ 1.94 โกเปค (90.34 - 88.40) สิ่งนี้เกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของปัจจัยดังต่อไปนี้:

• 1) การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและช่วงของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่วางจำหน่ายจริงเมื่อเปรียบเทียบกับที่กำหนดไว้ในแผน ถูกกำหนดให้เป็นผลต่างในต้นทุนของคอลัมน์ 3 และ 2 ในหน่วย gr ตัวบ่งชี้ที่ 2 คำนวณตามต้นทุนที่วางแผนไว้ ราคาที่วางแผนไว้ และองค์ประกอบและการจัดประเภทที่วางแผนไว้ และในหน่วยกรัม 3 แสดงข้อมูลเกี่ยวกับราคาที่วางแผนไว้เดียวกัน ต้นทุนที่วางแผนไว้ แต่เกี่ยวกับองค์ประกอบจริงและการจัดประเภท ดังนั้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในประเภทและโครงสร้างต้นทุนต่อ 1 รูเบิล เพิ่มขึ้น 2.55 โกเปค (90.95 - 88.40);
• 2) การลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ ด้วยเหตุนี้ต้นทุนจึงลดลง 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์โดย 1.3 โกเปค (89.65 - 90.95);
• 3) การเปลี่ยนแปลงราคาสำหรับผลิตภัณฑ์และวัสดุกึ่งสำเร็จรูปที่ซื้อ เนื่องจากปัจจัยนี้ต้นทุนต่อ 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์ที่วางตลาดได้เพิ่มขึ้น 0.83 โกเปค (90.48 - 89.65) เมื่อเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่แสดงใน gr 4 และ 5 เป็นที่ชัดเจนว่าความแตกต่างอยู่ที่ระดับของต้นทุนจริงทั้งหมด ถ้าเป็นกรัม 5 ต้นทุนนี้แสดงตามที่มีการพัฒนาสำหรับองค์กร จากนั้นเป็นกรัม 4 ไม่รวมอิทธิพลของราคาที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ซื้อ
• 4) ต้นทุนของสินค้าที่วางตลาดในราคาขายส่ง; ในกรณีนี้ ราคาผลิตภัณฑ์สูงกว่าที่กำหนดไว้ในแผน ส่งผลให้ต้นทุน 1 รูเบิล ลดลง 0.14 โกเปค (90.34 - 90.48)

ดังนั้นต้นทุนที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดคือ 1.94 โกเปค (+2.55 - 1.3 + 0.83 - -0.14)

อย่างไรก็ตามเราต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้: ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงราคาวัสดุผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ซื้อและภาษีพลังงานและการขนส่งไม่ได้ขึ้นอยู่กับกิจกรรมขององค์กรในขณะที่การเปลี่ยนแปลงราคาของผลิตภัณฑ์เป็นผลมาจาก ความสำเร็จขององค์กร ในตัวอย่างของเรา การเปลี่ยนแปลงการจัดประเภททำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงราคาสำหรับผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ในเวลาเดียวกันองค์กรประสบความสำเร็จในการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์แต่ละรายการตามแผนและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ซึ่งทำให้ต้นทุนลดลง 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อระดับต้นทุนต่อ 1 rub สินค้าเชิงพาณิชย์ เปลี่ยนกำไรขององค์กร หากภายใต้อิทธิพลของปัจจัยหนึ่งหรืออีกปัจจัยหนึ่ง ราคาต่อ 1 รูเบิล ลดลงแล้วกำไรก็เพิ่มขึ้น ในเวลาเดียวกันปริมาณของผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่สร้างขึ้นไม่ส่งผลกระทบต่อตัวบ่งชี้สัมพัทธ์ของต้นทุนต่อ 1 รูเบิลในขณะที่กำไรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์เนื่องจากถูกกำหนดให้เป็นความแตกต่างระหว่างต้นทุนของผลิตภัณฑ์ในราคาขายส่งและ ค่าใช้จ่ายเต็มจำนวน ยิ่งมีการสร้างผลิตภัณฑ์มากขึ้นในระดับต้นทุนที่แน่นอน ขนาดใหญ่ขึ้นสามารถทำกำไรได้ ดังนั้น แต่สำหรับองค์กรที่วิเคราะห์แล้ว กำไรจากการผลิตผลิตภัณฑ์จะอยู่ที่ 489,000 รูเบิล จริง ๆ แล้วมีจำนวน 415,000 รูเบิลนั่นคือ 74,000 รูเบิล น้อย.

ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามแผนกำไร 74,000 รูเบิล เป็นเพราะ:

• 1) ต้นทุนเพิ่มขึ้น 1 รูเบิล ผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เนื่องจากการละเมิดโครงสร้างและการแบ่งประเภทซึ่งทำให้กำไรลดลง 109.5 พันรูเบิล (+2.55 4294);
• 2) การเพิ่มขึ้นของราคาสำหรับผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ซื้อซึ่งทำให้กำไรลดลง 35.64,000 รูเบิล (+0.83 4294);
• 3) การลดต้นทุน แต่ละสายพันธุ์ผลิตภัณฑ์ซึ่งทำให้มั่นใจได้ถึงผลกำไรเพิ่มขึ้น 55.82 พันรูเบิล (-1.3 4294);
• 4) การเพิ่มขึ้นของราคาผลิตภัณฑ์ซึ่งให้ผลกำไรเพิ่มเติมจำนวน 6.01 พันรูเบิล (-0.14 4294);
• 5) กำไรเพิ่มเติมเนื่องจากปริมาณผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับที่วางแผนไว้ การเติบโตของปริมาณมีจำนวน (ในราคาขายส่งที่เทียบเคียงได้) 80,000 รูเบิล (4294 - 4214); ขึ้นอยู่กับกำไรที่วางแผนไว้ต่อ 1 rub (100 - 88.40 = 11.60 โกเปค) ได้รับเพิ่มอีก 9.28,000 รูเบิล กำไร (11.6 kopecks 80,000 รูเบิล)

กำไรที่ลดลงทั้งหมดเนื่องจากปัจจัยทั้งหมดมีจำนวน 74,000 รูเบิล (-109.5 - -35.64 + 55.82 + 6.01 +9.28)