Вид деятельности организационно правовой формы. Основные формы предприятий (фирм)

Статья опубликована в сборнике научных трудов ВНИЭТУСХ «Земельная и аграрная реформы в России: проблемы и опыт», 1998 год

Гражданским Кодексом (ГК) РФ предусмотрены различные организации. За исключением крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ) они имеют статус организационно-правовых форм (ОПФ) или их разновидностей.

Эти организации отличаются друг от друга по ряду параметров, наиболее существенные из которых относятся к области управления ими (особенности принятия управленческих решений, порядок формирования органов управления, мера ответственности и т.д.). Практика показывает, что перечисленные отличия требуют избирательного подхода к выбору ОПФ. Из этого следует, правильный выбор ОПФ является одним из направлений повышения эффективности производства.

В развитых странах данной проблеме уделяется серьезное внимание. К примеру, немецкие ученые К. Бёме и Д. Шпаар считают, что «Каждая правовая форма аграрных предприятий имеет преимущества и недостатки. Максимальное использование преимуществ и ослабление недостатков — решающее условие для будущего всех правовых форм хозяйствования». Следует отметить, что разработки западных ученых в этой области не пригодны для использования в России. Объясняется это различием налоговых систем, несоответствием видов и характеристик ОПФ.

Как показывает опыт, руководители и специалисты российских хозяйств осознают необходимость обоснованного выбора ОПФ предприятия. Вместе с тем, в этом важном вопросе наукой и практикой пока не накоплено достаточного опыта. Наглядным подтверждением тому служат следующие факты: в Московской области большинство сельхозпредприятий являются акционерными обществами закрытого типа (АОЗТ); в последние годы в Орловской области создаются преимущественно ТНВ — товариществ на вере, а в Нижегородской области — формированием ООО — обществ с ограниченной ответственностью.

Опрос, проведенный нами в 23 сельхозпредприятиях Московской и Рязанской областей показал, что их руководители не имеют достаточного представления о предусмотренных ГК РФ ОПФ. В целом, из анализа бесед с руководством хозяйств следует, что в основе имеющего место шаблонного подхода к выбору ОПФ лежат 2 причины: отсутствие информационно-справочных материалов, которые позволили бы руководителям хозяйств изучить особенности различных организационно-правовых форм и провести их сравнительный анализ; отсутствие рекомендаций по выбору ОПФ в зависимости от конкретных обстоятельств.

Практически у всех опрошенных руководителей имеются ГК РФ и другие законодательные акты, из которых они могут получить информацию по ОПФ. Вместе с тем, руководители отмечают, что у них не остается времени для качественного изучения не только этих документов, но и других важных правовых вопросов. Объясняют они это отсутствием условий для эффективного хозяйствования. Руководителей «заедает текучка» из-за того, что им ежедневно приходится решать проблемы выживания. Кроме того, по мнению руководителей, информация по ОПФ в ГК РФ изложена недостаточно наглядно, что затрудняет её освоение.

Таким образом, сегодня практика нуждается в информационно-справочных и методических разработках, которые помогли бы руководителям хозяйств: изучить особенности ОПФ; осуществить объективный выбор ОПФ. Настоящий материал подготовлен с целью оказания практической помощи руководству предприятий в решении этих двух задач.

Реализация первой задачи осуществлялась следующим образом: согласно пожеланиям руководителей было разработано несколько вариантов информационно-справочных материалов; затем проводилась их экспертная оценка опытными работниками управления хозяйств; на завершающем этапе материал дорабатывался с учетом замечаний экспертов, согласовывался с юристом, знающим практику реорганизации предприятий.

Для удобства восприятия подготовленный материал сформулирован в схематичной и табличной формах. Так, на рис. 1 дана структура организационно-правовых форм. Предварительное знакомство с этой схемой, по мнению руководителей, дает им возможность сразу получить общее представление об организационно-правовых формах.

В таблице 1 сформулированы определения организационно-правовых форм. А таблица 2 содержит информацию, характеризующую основные положения ОПФ: виды членства, имеющиеся ограничения, учредительные и другие документы, необходимые для регистрации, органы и основные принципы управления, мера ответственности участников по обязательствам предприятия, характер распределения прибыли по итогам хозяйственной деятельности, порядок выхода участника и расчетов с ними, положительные и отрицательные стороны. Опыт показал, наличие указанного информационно-справочного материала позволяет руководителям в достаточной мере изучить особенности ОПФ, оказывает существенную помощь при их выборе.

Вторая задача — подготовка предложений по выбору ОПФ — решалась на основе анализа особенностей различных организационно-правовых форм, опросов руководителей и специалистов хозяйств, изучения предварительных итогов работы ряда реорганизованных предприятий Московской и Рязанской областей. В результате было установлено, что главная роль в выборе ОПФ принадлежит факторам, определяющим эффективность управления. К ним относятся: особенности руководителя (степень соответствия требованиям должности, уровень доверия к нему со стороны участников); соотношение уровня квалификации руководителя и других работников управления; особенности участников (численность, взаимоотношения, доля работающих в хозяйстве); параметры предприятия (численность коллектива, площадь сельскохозяйственных угодий, компактность территории и расположения объектов, состояние экономики), уровень развития производственной базы (производство, переработка, хранение), наличие надежных и эффективных каналов реализации, степень производственного риска, необходимость повышения доверия со стороны кредиторов, наличие выбора у участников и т.д.; особенности государственной политики в области сельского хозяйства (наличие налоговых льгот в настоящее время стимулирует создание КФХ).

В отдельных областях, в частности Орловской, оказывается финансовая (в том числе безвозмездная и льготным кредитованием) и организационная поддержка потребительским кооперативам, что также способствует увеличению их числа.

Таблица 1. Структура организационно-правовых форм, предусмотренных ГК РФ

Таблица 2. Основные характеристики организационно-правовых форм, предусмотренных ГК РФ

В таблице 3 даны модели условий, при которых целесообразен выбор той или иной ОПФ.

В целом, в этом вопросе наблюдается следующая закономерность: чем выше потенциал руководителя и степень доверия к нему со стороны учредителей, больше численность коллектива собственников, компактнее территория и сосредоточенность объектов предприятия, теснее взаимосвязь между производством, переработкой и хранением, тем целесообразнее создавать ОПФ с более централизованной формой управления (товарищество на вере, общество с дополнительной ответственностью, производственный кооператив с малым числом членов) и наоборот.

Апробация предложений по выбору ОПФ

По своей сути, материалы таблицы 3 представляют собой предложения по выбору ОПФ предприятия в зависимости от конкретных условий. Эти предложения нами, совместно с внутрихозяйственными комиссиями, использовались при реорганизации ряда хозяйств. В результате были созданы ТНВ «Полбинское» (Московская область), ТНВ «Харитошина», ООО «Витуша», СПК «Самарино» (Рязанская область) и другие.

Таблица 3. Типичные модели условий и соответствующие им организационно-правовые формы

Рассмотрим логику выбора ОПФ на примере двух предприятий, в которых проводилась реорганизация: колхоза им. Ленина Сараевского района Рязанской области и АОЗТ «Полбинское» Егорьевского района Московской области.

Колхоз им. Ленина

Большинство собственников были против акционирования собственности, изъявили желание участвовать в управлении новым хозяйством с учетом доли в уставном капитале. По уровню квалификации будущий руководитель хозяйства лишь незначительно превосходил членов возглавляемого им аппарата управления. Территория хозяйства недостаточно компактна. Производственные объекты разбросаны по нескольким деревням. Около трети собственников работают в хозяйстве.

Первое условие говорит о том, что новое предприятие не должно быть ни акционерным обществом (собственники против этого), ни кооперативом (собственники хотят участвовать в управлении с учетом доли в уставном капитале), ни товариществом на вере (собственники не хотят доверить управление узкому кругу лиц; в коллективе нет высоко квалифицированных и пользующихся доверием собственников лиц).

Невысокий уровень квалификации руководителя коллектива, разбросанность территории и объектов хозяйства свидетельствует о необходимости коллегиального руководства коллективом. Этому благоприятствует и то, что многие собственники являются работниками хозяйства (в этом случае им легче участвовать в управлении).

Перечисленным условиям в наибольшей мере соответствует общество с ограниченной ответственностью. Поэтому было создано ООО «Витуша».

Вместе с тем, часть собственников изъявила желание хозяйствовать самостоятельно. В итоге, кроме ООО «Витуша, в ходе реорганизации колхоза было создано 13 КФХ. Собственники, не пожелавшие войти в названное общество или доверить свои имущество и землю Реброву А. А., стали членами этих крестьянских хозяйств или сдали им в аренду свою собственность.

За истекшие 2 года, выделившиеся из колхоза крестьянские хозяйства набрали силу, показали свою жизнеспособность. ООО «Витуша» не смогло адаптироваться к нынешним сложным условиям хозяйствования, в результате чего находится в крайне тяжелом положении. Если коллектив собственников не найдет более способного руководителя, или государство не создаст нормальные условия хозяйствования, надежды на то, что ситуация в хозяйстве в обозримом будущем улучшится практически нет.

АОЗТ «Полбинское»

В данном хозяйстве, в отличие от предыдущего, руководитель пользовался доверием собственников, по уровню квалификации явно превосходил других работников управления (Морш Н.А. — кандидат сельскохозяйственных наук, один из лучших агрономов Московской области). Несколько специалистов (не пользующихся доверием коллектива) постоянно конфликтовали с руководителем, препятствуя принятию и реализации решений. Хозяйство компактное. Объекты, в основном, сосредоточены на центральной усадьбе. Работниками хозяйства являлись менее четверти из его собственников. Экономика хозяйства находилась в тяжелом состоянии.

Высокая квалификация руководителя, доверие к нему со стороны основной массы собственников, преобладание среди них пенсионеров и крайне тяжелое экономическое положение хозяйства (все свидетельствовало о том, что хозяйство разрушается, а через 2 года из имущества ничего не останется — даже часть зданий уже была растащена) говорит о том, что основную ставку следует делать на лидера, наделив его большими полномочиями. Иными словами, предпочтение следовало отдать ОПФ, предполагающей высокую степень самостоятельности руководителя.

Централизацию функций управления оправдывало и то, что территориально хозяйство было достаточно компактным. Благоприятствовало этому и сосредоточение производственных объектов на центральной усадьбе, неблагоприятный микроклимат, сложившийся в руководстве хозяйства.

Зная характеристики различных ОПФ нетрудно заметить, что перечисленным особенностям в наибольшей мере соответствует товарищество на вере. В связи с этим было создано ТНВ «Полбинское».

Последующие события подтвердили обоснованность подобного выбора: хозяйство, которое разрушалось на глазах, медленно стало возрождаться. Но самое главное — коллектив поверил в свои силы и в то, что даже в нынешних сложных условиях можно хозяйствовать более эффективно.

Важно отметить, что при выборе ОПФ существенное значение имеет учет соотношения перечисленных факторов. К примеру, если бы в колхозе им. Ленина было 2 лидера, желающих работать самостоятельно и отвечающих требованиям должности руководителя, то хозяйство следовало бы разделить на две части. Это позволило бы лучше использовать разбросанные на большие расстояния землю, рабочую силу и производственные объекты.

В определенной мере на выбор ОПФ влияет и минимально допустимый размер уставного капитала. В соответствии с Указом Президента РФ № 1482 от 8.07.1994 г. «Об упорядочении государственной регистрации предприятий и предпринимателей на территории РФ», для акционерных обществ он установлен в размере не менее 1000, для остальных ОПФ — не менее 100 минимальных зарплат (в законах могут быть уточнения).

Согласно законодательству РФ, часть ОПФ имеют численные ограничения. Поэтому, независимо от других факторов, соблюдение указанного ограничения обязательно. Для наглядности, допустимая численность участников в ОПФ выделена в отдельную таблицу 4.

Таблица 4. Предельная численность участников различных ОПФ*

* В качестве минимума подразумевается физическое и (или) юридическое лицо.
** Предусмотрено проектом Закона (в Законе для сельского хозяйства может быть иная численность).
*** ИП — индивидуальный предприниматель, который по закону является физическим лицом. Полным товарищем может быть и коммерческая организация.

В связи с многообразием ОПФ встает вопрос: какая форма более эффективна? Думается, что ответить на него однозначно еще рано — новые формы хозяйствования работают не так давно. Вместе с тем, предварительные исследования, проведенные ВИАПИ свидетельствуют о том, что в ТНВ наблюдаются более высокие производственные и финансовые показатели. За ними следуют общества с ограниченной ответственностью.

Примечательно, что аналогичная картина наблюдается и в Германии, где в товариществах (созданных предпринимателями) доход в расчете на одного работника выше, чем в других сельскохозяйственных формированиях.

Все существующие компании и фирмы имеют определенный правовой статус в зависимости от формы их юридической регистрации. Зарегистрированное предприятие получает организационно-правовую форму, которая определяет цели его существования, способы распоряжения капиталом и имуществом.

Типы организаций

Хозяйствующие субъекты могут быть коммерческого и некоммерческого типов. Различают такие организационно-правовые формы предприятий коммерческих: общества, акционерные общества, товарищества, унитарные предприятия и прочие. Виды некоммерческих образований: фонды, некоммерческие партнерства, товарищества собственников жилья, политические партии, общественные организации, учреждения, государственные корпорации, казачьи общества, автономные организации, общественные объединения и движения. Вышеперечисленные некоммерческие предприятия существуют как юридические лица. Без юридического статуса могут образовываться индивидуальные предприниматели, финансово-промышленные группы, представительства, филиалы, паевые инвестиционные фонды. Первые создаются с целью получения прибыли, в то время как некоммерческие организации преследуют другие цели. Например, учебный центр имеет одну задачу - повышать качество обучения. Подробная структура коммерческих предприятий рассмотрена далее.

Акционерные общества

Чаще всего встречается такая организационно-правовая форма юридического лица, как акционерное общество. Существуют открытые и закрытые акционерные общества. В первом случае акции компании передаются неопределенному количеству лиц, в то время как в закрытом обществе ценными бумагами владеет строго ограниченный круг акционеров. Общества имеют уставный капитал, минимальный размер которого - 1000 МРОТ, а также учредителей и устав. Популярность этой организационно-правовой формы объясняется минимальным риском предполагаемых убытков, которые несут его участники.

Товарищества

Хозяйствующие субъекты в форме товариществ могут регистрировать свое предприятие как полное товарищество, компанию с ограниченной ответственностью или же товарищество на вере. Участники полного товарищества несут ответственность по его долгам своим имуществом. Между его членами заключается договор. В товариществе на вере принимают участие другие вкладчики, отвечающие по обязательствам фирмы в размере, не превышающем вклада, но не участвующие в предпринимательской деятельности компании.

Общества

Формы хозяйствования в виде общества с дополнительной или ограниченной ответственностью также встречаются довольно часто. Эти компании создаются одним или несколькими учредителями. За счет их вкладов и формируется уставной капитал фирмы. Ограниченная ответственность общества означает, что его участники несут обязательства только по возмещению рисков убытка в размере стоимости вложенных средств. Дополнительная ответственность подразумевает возмещение убытков имуществом вкладчиков.

Унитарные предприятия

Организационно-правовые формы хозяйствования в виде унитарного предприятия означают, что имущество фирм в данном случае принадлежит государству или муниципалитету. По своим долгам унитарное предприятие отвечает имуществом, которое принадлежит ему, и оно не вправе отвечать имуществом собственника по его долгам.

Производственные кооперативы

Такие организационно-правовые формы, как кооперативы, означают, что некоторое количество граждан (от пяти человек) добровольно объединилось для ведения совместной хозяйственной или производственной деятельности. Это может быть строительство, торговля, переработка, оказание услуг, бытовое обслуживание. Члены кооператива имеют паи в виде части имущества своего объединения. Производственный кооператив называют артелью. Такая форма организации характерна для сельхозпредприятий. Отличием артели от общества является обязательное трудовое участие в работе фирмы.

Некоммерческие предприятия

Как уже говорилось, целью создания некоммерческих предприятий является любая цель, кроме получения прибыли. Например, религиозная община создается для удовлетворения духовных потребностей. Спортивная организация учреждается для физического развития населения и укрепления здоровья. С целью объединения, возрождения и поднятия силы духа казаков создаются казачьи общества.

Неюридические организации

Индивидуальное предпринимательство не подразумевает использование наемного труда. С точки зрения бухгалтерской и налоговой отчетности эта форма очень проста, так как из всей документации необходимо будет сдавать только декларацию о доходах. Создавая паевый инвестиционный фонд, инвесторы объединяются, передавая свои средства управляющей компании. Представительства и филиалы выполняют основные функции компании, при этом их круг возможностей ограничен. Все вышеназванные организационно-правовые формы объединяет отсутствие регистрации в качестве юридического лица.

Какую форму выбрать для создаваемого предприятия

В первую очередь необходимо ответить на вопрос о том, с какой целью предприятие создается: фирма нужна для получения прибыли, то есть коммерческого характера, или ее деятельность будет преследовать другие цели. Далее нужно определиться с ролью создателя предприятия. Чтобы открыть фирму, нужны участники, акционеры или учредители. Создается предприятие всегда учредителями, которые затем переходят в иное качество - сотрудников либо акционеров. Учредители коммерческой организации повышают свое благосостояние путем получения прибыли фирмы. В некоммерческом предприятии этого можно достичь, если учредитель занимает пост высокооплачиваемого сотрудника. Хотя устав некоммерческой организации не предполагает прямого получения прибыли, заработать можно, повышая зарплату ее сотрудников.

Способы управления различными предприятиями

Высший орган управления всех организаций - это собрание учредителей, которые могут называться участниками, акционерами. В зависимости от формы предприятия количество участников будет разным. В акционерных обществах в собрании участвуют несколько человек, количество которых зависит от числа долей в собственности предприятий. Учредитель может участвовать в собрании лично, или через своих представителей. Орган управления наделен правами, вот основные для всех предприятий: изменение устава, назначение и снятие генерального директора, обсуждение финансовой деятельности, назначение аудиторской проверки, принятие решения о ликвидации и реорганизации. Собрание учредителей проводится по мере необходимости, не реже раза в год. Исполнительная власть всех предприятий - генеральный директор.

Объединения предприятий

Создаваемые фирмы могут объединяться в более крупную организационно-правовую форму. Это концерны, ассоциации, корпорации, тресты, комбинаты. Так, ассоциация создается на основе договоров нескольких компаний путем объединения основных функций. Ассоциация представляет интересы этих компаний в отношениях с представителями власти или иными компаниями. Консорциум создается для достижения какой-либо цели, общей для разных компаний. Как только цель достигается, объединение прекращает свою работу.

Любая организация, стремящаяся к участию в коммерческой, гражданской или политической жизни государства должна формализоваться. То есть (ЮЛ). Но так как разные виды деятельности имеют свои отличия и особенности, то и организационно-правовые формы юридических лиц тоже различаются.

Виды ЮЛ

Статус юридического лица определяет 48-ая статья ГК РФ. Он предполагает:

• Наличие обособленного имущества.
• Приобретение гражданских прав.
• Возможность быть представленным в суде.
• Регистрацию в госреестре под одной из признающихся законом форм.

Отсюда следует, что для узаконивания своего существования, каждое объединение должно выбрать форму, соответствующую целям своей жизнедеятельности.

Существует несколько качественных различий между юрлицами. Вот они.

• По отношению к собственности:
  • Частные.
  • Государственные.
• По целям деятельности:
  • Коммерческо-производственные.
  • Некоммерческие.
• По представительству учредителей:
  • Унитарные (государственные) компании.
  • В учредителях только юридические лица.
  • Смешанный состав.
• По отношению участников к имущественным правам:
  • С вещным (абсолютным) правом на имущество.
  • С обязательственным (возникшим в связи с участием в компании) правом на имущество.
  • Без какого либо права на имущество.
• По отношению к праву владения имуществом:
  • Собственность.
  • Оперативное управление.
  • Хозяйственное ведение дел.

Понятие, функции, примеры видов ЮЛ даны в этом видео:

Организационно-правовые формы юридических лиц

В зависимости от этого разделения и образуются организационно-правовые формы подразделений и компаний.

ОПФ ЮЛ

Учреждения

• Участия в развитии бизнеса (резервные или целевые).
• Реализации благотворительности или социальных программ (некоммерческие).
• Инвестиционных программ.

Для чего накапливают денежные средства и распределяют их сообразно с задекларированными при создании целями. Капитал фондов (и имущество) формируется участниками на основе добровольного права.

ООО

Наиболее распространенный тип хозяйственного субъекта. Главная особенность – минимальные риски для участников, так как в случае , учредители несут ответственность только в размере . Который формируется участниками общества при его создании. ООО может быть:

• (до 50).
• Учрежден только физическими лицами.
• Или юрлицами разных форм собственности.
• Иметь смешанный состав участников.

Религиозные объединения

• Инновационной деятельности.
• Работ не связанных с непосредственным производством.
• И проектов с рискованным исходом.

Производственные кооперативы

Создаваемые учредителями для хозяйственной деятельности, участники которых:

• Вносят свои паи или заменяют их личным участием в производстве продукции.
• Участвуют во владении предприятием пропорционально своему вкладу.
• Принимаю решения только на общем собрании (за исключением тех, что делегированы органам управления).
• Несут ответственность не только паем, но и личным имуществом.

Полные товарищества

ОПФ, при которой каждый участник товарищества несет ответственность не зависимо от степени своего участия и срока пребывания в компании. характеризуется возможностью быстрого привлечения стороннего капитала. Размер вклада учредителей в создание компании не ограничен, но прибыль делится в соответствии с величиной вложенных средств.

Товарищества на вере

Состав участников которых представлен двумя не равноправными категориями:

• Полные товарищи. Это ИП или фирмы, которые в полной мере участвуют в управлении товариществом и могут выступать от его имени, но несут ответственность всем личным имуществом.
• Коммандитисты-вкладчики. Вносят свой финансовый вклад и получают часть прибыли, но не участвуют в работе товарищества. Ответственность – только вкладом.

Общества с дополнительной ответственностью

В случае ответственность участников общества, по сравнению с ООО усиливается, и распространяется на:

• Собственное имущество.
• Кроме того они несут ответственность по долгам компании и соучредителей пропорционально своим долям.

Хотя подобные суровые меры привлекательны для инвесторов.

Непубличные акционерные общества

Или просто данной формы тем, что весь пакет акций компании распределяется только среди соучредителей. То есть:

• Они не могут участвовать в торгах.
• Но могут перепродаваться среди учредителей посредством обычной сделки.
• Решения о переоценке, эмиссии или снижении количества акций принимается на общем собрании.

Отличия коммерческих ЮЛ от некоммерческих описаны в этом видео:

При производстве продукции используются средства, которые сохраняют свою натуральную форму, а стоимость их переносится на изделия постепенно, по мере использования. Такие фонды называют основными. ОПФ - общепринятая аббревиатура для их обозначения. Их доля в национальном имуществе страны превышает 90 %. Рассмотрим в статье подробно, что такое ОПФ .

Особенности использования понятий

В настоящее время нет единого подхода к определению терминов. В международной практике используется понятие "основной капитал". В национальной экономике он может называться по-разному - основные фонды или средства.

Что такое ОПФ?

К производственным средствам относят активы, срок использования которых не меньше года, а стоимость превышает показатель, установленный в зависимости от цен на изделия фондообразующих отраслей экономики.

Стоимость ОПФ переносится на продукцию в процессе амортизации. По истечении их срока службы они полностью окупаются за счет отчислений на износ.

Необходимо знать, что ОПФ - такие средства, которые можно использовать в процессе производства многократно.

Классификация

ОПФ разделяют на средства отраслей, выпускающих товары и предоставляющих услуги. Активы различаются по формам собственности. Производственные ОПФ могут находиться в частной, государственной, муниципальной, региональной собственности.

Активы могут быть собственными или арендованными (взятыми в лизинг). В системе ОПФ выделяют также средства городов, районов, краев, республик, областей.

Еще одна классификация - по степени воздействия средств на предмет труда. По этому признаку выделяют ОПФ активные и пассивные.

Источники сведений

Информацию о средствах производства можно получить из:

• Регулярной статистической отчетности о наличии, движении и использовании ОПФ .
• Единовременной отчетности по результатам переоценки ОФ.
• Данных регистра предприятий и выборочных обследований.

Структура ОПФ

Разделение фондов на виды осуществляется в соответствии с общероссийским классификатором. В структуре ОПФ выделяют нематериальные и материальные средства.

К последним относят:

• Здания (за исключением жилья).
• Сооружения.
• Жилые объекты.
• Оборудование, машины.
• Транспорт.
• Инструменты, инвентарь (производственный, хозяйственный).
• Скот (продуктивный, рабочий).
• Многолетние культуры.
• Прочие ОПФ.

Что такое "здания"? Это объекты, в которых осуществляется основное, вспомогательное и подсобное производство, ведется административная деятельность. Кроме того, к зданиям относят и хозяйственные постройки. В стоимость ОПФ этого вида, кроме строительных расходов, входит цена инженерных сетей (водопровода, электричества, вентиляционной системы, отопления и пр.).

Сооружениями называют инженерно-строительные объекты, необходимые для ведения производственной деятельности. К ним относят, в частности, мосты, тоннели, эстакады, дороги и пр.

Оборудование, машины

В эту группу относят:

• Агрегаты, непосредственно воздействующие на предмет труда либо влияющие на его перемещение в ходе производства продукции.
• Регулирующие, измерительные устройства, приборы, лабораторное оборудование.
• Электронно-вычислительные, аналоговые машины, агрегаты, используемые для управления технологическим процессом.
• Прочее оборудование.

Транспорт

В эту группу включены автомобили, подвижные железнодорожные составы, внутризаводские ТС, автокары, тележки, вагонетки и пр. Доля транспорта в структуре ОПФ постоянно возрастает.

Инвентарь, инструменты

В составе ОПФ учитываются все виды инструментов, срок использования которых превышает 1 год. Приспособления с меньшим сроком службы относят к оборотным фондам.

В состав производственного и хозяйственного инвентаря входят также принадлежности, которые используются для хранения инструментов, материалов, облегчения совершения производственных операций. К ним, в частности, относят столы, стеллажи, верстаки, контейнеры, несгораемые шкафы, мебель, множительную технику и т. д.

Скот

Рабочий скот - волы, быки, лошади и пр. - выделен в обособленную группу еще в 1996 г. В состав ОПФ включены и продуктивные (дающие приплод и продукцию) животные. К ним относят коров, свиней, овец и пр.

Стоимость молодняка, скота на откорме включается в оборотные средства сельскохозяйственных предприятий.

Нематериальные ОПФ

В состав этой группы включены:

• Затраты на исследование недр.
• Базы данных и программное обеспечение для компьютеров.
• Оригинальные произведения искусства, литературы, развлекательного жанра.
• Промышленные технологии.
• Другие ОПФ, отнесенные к продуктам интеллектуального труда, использование которых ограничивается авторским правом.

Дополнительно

В состав основных фондов входят не только действующие ОС, но и стоимость незавершенных активов. Они переходят в собственность пользователя от производителя в незавершенном состоянии или при поэтапной оплате, когда фактически финансируются заказчиком.

Активы включаются в в момент перехода на них права собственности. Следовательно, ОПФ увеличиваются на стоимость незавершенных материальных средств производства.

В категорию незавершенных объектов относят плантации многолетних культур, молодняк, скот, не достигшие плодоносящего возраста, выращиваемые для многократного получения продуктов. В эту же группу включены рыба, птица, семьи пчел, которые разводятся в племенных целях и производства продуктов.

Особенности классификации

Состав приведенных выше групп постоянно пересматривается. Это связано с изменением ОПФ вследствие научно-технического прогресса. Производство постоянно развивается, совершенствуются условия деятельности, изменяются потребности потребителей, усложняется оборудование.

В каждой конкретной экономической отрасли приведенная классификация ОПФ детализируется. Это означает, что разделение на группы в рамках промышленного производства будет отличаться от разделения, используемого в сельскохозяйственном производстве.

Значение классификации

Разделение основных фондов по натурально-вещественному признаку позволяет провести анализ изменения структуры средств. Кроме того, классификация помогает определить, к какой категории относятся средства - активу или пассиву. Включение в ту или иную группу обуславливается спецификой отраслевой деятельности.

Как правило, в пассив включают сооружения и здания. Однако в некоторых отраслях эти объекты являются пассивом. Примером является нефтяная и газовая промышленность. Скважины предприятий, включенные в категорию сооружений, относят к активу ОПФ.

Заключение

Производственные фонды имеют для любого предприятия огромное значение. От их состояния зависит эффективность деятельности.

Основные средства могут приобретаться на собственные или заемные деньги. Достаточно распространенным является операция аренды (лизинга) объектов. Во многих случаях временное использование основных средств, принадлежащих другим предприятиям, за плату выгоднее приобретения их на собственные средства.

Любое оборудование изнашивается. Для возмещения потерь в практику была введена амортизация средств. Она предполагает регулярные списания сумм износа до завершения срока использования ОС. Эти средства впоследствии можно направить на модернизацию, ремонт оборудования или закупку новых машин. Предприятие самостоятельно выбирает метод амортизации. Выбранный способ должен отражаться в учетной политике.

Для принятия эффективных управленческих решений необходимо регулярно проводить анализ результатов производства. При их исследовании можно выявить бесперспективные, убыточные направления деятельности, оптимизировать затраты на ОПФ. От того, насколько эффективно будут работать основные средства, зависит прибыль и, следовательно, платежеспособность предприятия. От ее показателя, в свою очередь, зависит инвестиционная привлекательность компании.

ПЛАН

Введение. Сущность организационно-правовых форм.

Организационно-правовые формы организаций (ОПФ):

1. Законодательные акты ОПФ.

   Классификация ОПФ.

   Особенности ОПФ. Преимущества и недостатки.

Роль выбора ОПФ в деятельности организации.

Список литературы.

Введение

Организационно правовой формой организации называют форму хозяйствующего субъекта, фиксирующую способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности. К хозяйствующим субъектам относятся любые юридические лица, а также организации, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, и индивидуальные предприниматели.

Существование ОПФ даёт предпринимателю возможность определить и закрепить:

статус предпринимателя;

определить организационно-правовое единство фирмы (органы управления фирмы, границы их правоспособности);

и механизм имущественной ответственности, который в свою очередь является механизмом контроля со стороны государства и инструментом воздействия.

В каждой стране существуют свои организационно-правовые формы ведения бизнеса, имеющие чёткие характеристики и жёстко соблюдаемые требования.

Необходимость создания ОПФ и обязательная регистрация физических и юридических лиц связана с существованием большого количества неформального и подпольного бизнеса: "подпольного производства", предпринимательства, не отвечающего стандартам, избегающего платить налоги, пиратского использования марки и т.п.

Необходимость выбора ОПФ возникает всякий раз при:

создании нового предприятия;

преобразовании существующего.

Выбор ОПФ - долговременное решение и изменение формы, как правило, связано с серьезными организационными издержками, материальными и финансовыми потерями, потерей поставщиков и клиентов. Причинами изменения ОПФ могут стать: изменение законодательства, либо изменение размеров и объема производства фирмы.

Организационно-правовые формы организаций.

Законодательные акты ОПФ.

Существуют следующие законодательные акты, регулирующие создание, требования, ответственность, реорганизацию и ликвидацию ОПФ: Гражданский Кодекс РФ, Общероссийский классификатор организационно-правовых форм, Федеральные Законы "Об обществах с ограниченной ответственностью", "Об акционерных обществах" и пр.

Любое предприятие как юридическое лицо в соответствии с Гражданским кодексом РФ, независимо от организационно-правовой формы, обладает одинаковыми с другими предприятиями правами. Различия же заключаются в правах учредителей (участников, акционеров) таких предприятий. Именно этот набор прав учредителя (участника, акционера) юридического лица и определяет выбор той или иной организационно-правовой формы предприятия.

Классификация ОПФ.

Общероссийским классификатором ОПФ выделены следующие основные классификационные группировки:

юридические лица, являющиеся коммерческими организациями;

юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями;

организации без прав юридического лица;

индивидуальные предприниматели.

Исходя из целей предпринимательской деятельности, хозяйствующие субъекты, являющиеся юридическими лицами, разделяются на организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации ) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации ).

Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций, учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом (некоммерческих партнерств, автономных некоммерческих организаций, отделений иностранных некоммерческих неправительственных организаций и т.д.).

К хозяйствующим субъектам, не являющимся юридическими лицами, но имеющими право осуществлять свою деятельность без образования юридического лица , относятся паевые инвестиционные фонды, представительства, филиалы и другие обособленные подразделения юридических лиц, крестьянские (фермерские хозяйства) (с 1 января 2010 года), а также простые товарищества.

К индивидуальным предпринимателям относятся граждане, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица.

На Рисунке 1. представлена схема организационно правовых форм, существующих на сегодняшний день в Российской Федерации.

Рисунок 1. Организационно-правовые формы РФ.

Особенности ОПФ. Преимущества и недостатки.

Пользуясь, схемой, изображённой на Рисунке 1., дадим характеристику существующим организационно-правовым формам.

I . Коммерческие организации - организации, основная цель которых - получение прибыли и распределение её между участниками. К ним относятся:

а) Хозяйственные товарищества - к оммерческие организации, в которых вклады в складочный капитал разделены на доли учредителей. Различают полное товарищество и товарищество на вере.

Полное товарищество ( ПТ) - товарищество, участники которого (полные товарищи) от имени товарищества занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам не только своими вкладами в складочный капитал ПТ, но и принадлежащим им имуществом.

Плюсы и минусы: Участники ПТ должны иметь высокую квалификацию, пользоваться взаимным доверием. При соблюдении этих требований управление имеет высокую оперативность, эффективность. Если участники не отвечают этим требованиям, то высока вероятность разного рода отрицательных последствий.

Товарищество на вере (ТНВ) - товарищество, в котором наряду с полными товарищами имеется хотя бы один участник другого типа - вкладчик (коммандитист), который не участвует в предпринимательской деятельности и несет риск лишь в пределах своего вклада в складочный капитал ТНВ.

Плюсы и минусы: Управление отличается оперативностью. Полные товарищи должны быть единомышленниками, пользоваться доверием вкладчиков, иметь высокую квалификацию и развитое чувство ответственности. В противном случае высока вероятность разного рода отрицательных последствий.

б) Хозяйственные общества - к оммерческие организации, в которых вклады в уставный капитал разделены на доли учредителей. Существуют:

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - хозяйственное общество, участники которого не отвечают по его обязательствам и несут риск лишь в пределах своих вкладов в уставный капитал. Предусматривает один вид членства - участник. Им может быть физическое или юридическое лицо (их возможная численность - от 1 до 50). Органы управления: общее собрание участников, дирекция. Кол-во голосов по соглашению участников оговаривается в учредительных документах (рекомендация: пропорционально доле в уставном капитале). Участники несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал общества. Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между участниками пропорционально их долям в уставном капитале. При выходе участник вправе: получить долю деньгами, натурой, передать часть её или всю другому лицу (участники в этом имеют преимущество право перед третьими лицами).

Плюсы и минусы: Если численность участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника и оперативность управления. ООО предпочтительно, если участники не хотят передать все права по управлению узкому кругу лиц. Факт материальной ответственности по обязательствам в пределах собственности общества снижает заинтересованность для кредиторов.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - хозяйственное общество, участники которого солидарно несут субсидиарную (полную) ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов в уставный капитал.

Плюсы и минусы: Ответственность по обязательствам обанкротившегося участника передается другим участникам. ОДО предпочтительно, если участники имеют высокую квалификацию, доверяют друг другу. Высокая ответственность участников способствует повышению качества их деятельности, росту доверия к ним других организаций.

Открытое акционерное общество (ОАО) - хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, владельцы которых могут отчуждать принадлежащую им часть без согласия других акционеров. Акционеры несут риск лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций. Органы управления: общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление (дирекция) во главе с председателем (директором). Доля привилегированных (не голосующих) акций не должна превышать 25 %. Прибыль, направляемая на дивиденды, распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций.

Плюсы и минусы: Численность акционеров не ограничена. Предпочтительны при необходимости осуществления крупных капвложений (путем привлечения в участники потенциальных инвесторов).

Закрытое акционерное общество (ЗАО) - акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими его акционерами. Акционеры несут риск лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Плюсы и минусы: Данная форма предпочтительна, если: участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковые отсутствуют); Участники хотят ограничить свой состав заранее определенным кругом лиц.

в) Производственные кооперативы - д обровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на личном трудовом участии и объединении его членами имущественных паевых взносов (в паевой фонд кооператива):

Сельскохозяйственная артель (колхоз) (СПК) - кооператив, созданный для производства сельхозпродукции. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (работает в кооперативе и имеет право голоса); ассоциированный член (имеет право голоса лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях).

Плюсы и минусы: Численность участников ограничена лишь нижним пределом - 5 человек. Если число участников превышает 15-20, то снижается чувство собственника. СПК предпочтителен, если участники не хотят доверить управление узкому кругу квалифицированных работников (или если таковых нет). Управление недостаточно оперативное. Каждый участник, независимо от размера взноса, имеет 1 голос (риск не пропорционален вкладу).

Рыболовецкая артель (колхоз) (РПК) - кооператив, созданный для производства рыбной продукции. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (работает в кооперативе и имеет право голоса); ассоциированный член (правом голоса наделяется лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях).

Кооперативное хозяйство (коопхоз) (СКХ) - кооператив, созданный главами КФХ и (или) гражданами, ведущими личные подсобные хозяйства, для совместной деятельности по производству сельхозпродукции, основанной на личном трудовом участии и объединении их имущественных паевых взносов (земельные участки КФХ и ЛПХ остаются в их собственности).

г) Унитарные предприятия - унитарным признается предприятие, не наделенное правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество. Унитарными могут быть только государственные и муниципальные предприятия:

Государственное (казенное) предприятие (ГКП) - унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления и созданное на базе имущества, находящегося в федеральной (государственной) собственности. Казенное предприятие создается по решению Правительства Российской Федерации.

Плюсы и минусы: Предприятие может получать помощь со стороны государства. Однако, руководство и другие работники предприятия не будут в достаточной мере заинтересованы в эффективной работе. ГКП, как правило, не способны конкурировать с частными предприятиями.

Муниципальное предприятие (МП) - унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения и созданное на базе государственной или муниципальной собственности. Создается по решению уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления.

Плюсы и минусы: аналогичны ГКП.

II . Некоммерческие организации - организации, не преследующие цель получение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками:

Потребительский кооператив (ПК) - добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (с правом голоса); ассоциированный член (имеет право голоса лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях).

Общественные и религиозные организации - добровольное объединение граждан на основе общности интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей организации. Участники не сохраняют право собственности на переданное организации имущество.

Фонды - организация, не имеющая членства, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Вправе заниматься предпринимательской деятельностью для реализации своих целей (в том числе путем создания хозяйственных обществ и участия в них).

Учреждения - организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.

III . Объединения юридических лиц - ассоциации (союзы), созданные юридическими лицами в целях координации предпринимательской деятельности и защиты своих имущественных интересов. Члены ассоциации сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица.

Роль выбора ОПФ в деятельности организации.

При выборе организационно-правовой формы будущего предприятия необходимо учитывать их особенности, чтобы потом не обнаружить, что для проведения какой-либо хозяйственной операции или решения некой задачи необходимо перерегистрировать компанию.

Для выбора ОПФ нужно учитывать следующие аспекты будущего предприятия:

Цели и виды деятельности, возможность извлечения прибыли;

• Распределение прибыли;

• Ответственность учредителей (участников);

• Налогообложение;

• Учет и отчетность;

• Минимальный размер имущества организации;

• Возможность участников получить часть имущества организации при выходе из нее и при ее ликвидации;

• Тип управления и численность предприятия.

Таким образом, выбор организационно-правовой формы играет немаловажную роль не только в процессе регистрации юридических лиц, но и в дальнейшем функционировании предприятий. От правильного подбора организационно-правовой формы напрямую зависят удобство управления организацией, защищенность инвестиций, конфиденциальность информации об учредителях и многое другое.Организационно -правовые формы предприятия (4)Реферат >> Экономическая теория